本次沙龙汇聚了深圳市物业管理行业协会、京东政企业务及业内标杆企业，旨在共同探讨行业在采购管理中面临的挑战与机遇，并推出切实可行的数智化解决方案。设施管理联合会会长许建华与京东政企业务相关负责人共同为活动致辞，彰显双方合作的高度与深度。活动由设施管理联合会深圳办事处主任雷昭新主持。
深圳市物协副会长崔平、黄欣、鲍江勇，秘书长张红喜、深圳市物业经理人学会副会长周宏泉，秘书长李皓，深圳市南山区物协秘书长黄晓蕾等参加了活动。
沙龙的核心议题围绕如何利用京东的数智化能力优化物业行业传统采购模式。京东政企业务规划负责人发表了“数智化驱动物业行业业采融合创新发展”的主题演讲，阐述如何通过技术手段使采购业务与物业管理核心业务更紧密地结合，提升整体运营效率。
京东政企业务地产行业相关负责人重点介绍了“京东政企数智化采购助力物业行业降本增效”的具体路径。京东凭借领先的供应链管理能力、丰富的商品品类以及先进的技术平台，携手联合会，能够为物业企业提供从寻源、比价、采购到履约交付的全流程数智化采购能力，提供从物业营运零散物资、办公用品、员工福利，到团餐外卖、医疗体检、商务差旅、家装建材的全场景商品及服务供应链，有效帮助物业公司降低采购综合成本、优化物资履约时效、提升原有供应商管理体系，一站式解决物业企业采购难题，助力物业企业专注打造核心竞争力。
为进一步验证合作实效，活动安排了丰富的案例分享环节。京东工业工建行业商品解决方案相关负责人分享了工业品领域的聚品聚商实战案例，行业标杆企业分享其与京东政企业务的数智化采购合作带来的真实效益。在研讨交流环节，参会嘉宾踊跃发言，进一步加深了对采购业务的合作理解。
除了降本，还有增收。京东家装房产业务部房产渠道相关负责人介绍了京东家装的供应链能力，展示了京东家场景供应链能力，包含：家电厨电、主材辅材、家具配饰、整装局改、防水修、全屋定制，为物业企业创新服务内容、增加营收渠道提供了新思路。
本次活动最引人关注的是，设施管理联合会副会长王立峰预发布“湾区好采联”联合采购平台。这一平台的筹建，预示着设施管理联合会将携手京东，整合大湾区物业行业的采购需求，通过集约化、规模化的共享式聚品聚量采购模式，为会员单位争取更优价格与更高品质的商品及服务，是降本增效战略落地的关键。
此次粤港澳大湾区物业及设施管理联合会与京东政企业务的紧密合作，标志着大湾区物业行业在采购数字化转型方面迈出了坚实的一步。通过引入京东的电商平台资源、物流网络、数智化技术及金融服务，联合会致力于为其会员单位构建一个高效、透明、成本可控的现代化采购生态系统。这不仅将直接帮助物业企业降低运营成本、提升管理效能，更将通过“业采融合”推动行业向标准化、精细化、智能化方向发展，聚力湾区，共赢未来。
大湾区物业及设施管理联合会携手京东政企业务，共同打造“湾区好采联”联合采购平台11月29日，在深圳中洲湾举办的“聚力湾区 采赢未来——大湾区物业采购降本增效沙龙”上，广东省粤港澳大湾区物业及设施管理联合会（以下简称“设施管理联合会”）与京东政企业务宣布深化合作，共同聚焦大湾区物业及设施管理行业，通过整合深圳本地企业采购需求，搭建共享数智化技术平台，推动行业采购模式革新，实现城市物业设施管理行业降本增效。
本次沙龙汇聚了深圳市物业管理行业协会、京东政企业务及业内标杆企业，旨在共同探讨行业在采购管理中面临的挑战与机遇，并推出切实可行的数智化解决方案。设施管理联合会会长许建华与京东政企业务相关负责人共同为活动致辞，彰显双方合作的高度与深度。活动由设施管理联合会深圳办事处主任雷昭新主持。
深圳市物协副会长崔平、黄欣、鲍江勇，秘书长张红喜、深圳市物业经理人学会副会长周宏泉，秘书长李皓，深圳市南山区物协秘书长黄晓蕾等参加了活动。
沙龙的核心议题围绕如何利用京东的数智化能力优化物业行业传统采购模式。京东政企业务规划负责人发表了“数智化驱动物业行业业采融合创新发展”的主题演讲，阐述如何通过技术手段使采购业务与物业管理核心业务更紧密地结合，提升整体运营效率。
京东政企业务地产行业相关负责人重点介绍了“京东政企数智化采购助力物业行业降本增效”的具体路径。京东凭借领先的供应链管理能力、丰富的商品品类以及先进的技术平台，携手联合会，能够为物业企业提供从寻源、比价、采购到履约交付的全流程数智化采购能力，提供从物业营运零散物资、办公用品、员工福利，到团餐外卖、医疗体检、商务差旅、家装建材的全场景商品及服务供应链，有效帮助物业公司降低采购综合成本、优化物资履约时效、提升原有供应商管理体系，一站式解决物业企业采购难题，助力物业企业专注打造核心竞争力。
为进一步验证合作实效，活动安排了丰富的案例分享环节。京东工业工建行业商品解决方案相关负责人分享了工业品领域的聚品聚商实战案例，行业标杆企业分享其与京东政企业务的数智化采购合作带来的真实效益。在研讨交流环节，参会嘉宾踊跃发言，进一步加深了对采购业务的合作理解。
除了降本，还有增收。京东家装房产业务部房产渠道相关负责人介绍了京东家装的供应链能力，展示了京东家场景供应链能力，包含：家电厨电、主材辅材、家具配饰、整装局改、防水修、全屋定制，为物业企业创新服务内容、增加营收渠道提供了新思路。
本次活动最引人关注的是，设施管理联合会副会长王立峰预发布“湾区好采联”联合采购平台。这一平台的筹建，预示着设施管理联合会将携手京东，整合大湾区物业行业的采购需求，通过集约化、规模化的共享式聚品聚量采购模式，为会员单位争取更优价格与更高品质的商品及服务，是降本增效战略落地的关键。
此次粤港澳大湾区物业及设施管理联合会与京东政企业务的紧密合作，标志着大湾区物业行业在采购数字化转型方面迈出了坚实的一步。通过引入京东的电商平台资源、物流网络、数智化技术及金融服务，联合会致力于为其会员单位构建一个高效、透明、成本可控的现代化采购生态系统。这不仅将直接帮助物业企业降低运营成本、提升管理效能，更将通过“业采融合”推动行业向标准化、精细化、智能化方向发展，聚力湾区，共赢未来。
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