2025年7月14日至15日在北京召开的中央城市工作会议提出，“走出一条中国特色城市现代化新路子”，要求“着力优化现代化城市体系，发展组团式、网络化的现代化城市群和都市圈，促进大中小城市和小城镇协调发展，推动城乡融合”。这一部署为城乡融合、区域协同发展指明了方向。
首衡集团通过十年的市场实践，从2014年京津冀协同发展上升为国家战略，2015年首衡集团高碑店市场开业起始，十年间，一座农产品批发市场用一连串可复制的案例、可量化的数据，将“疏解非首都功能”打造京津冀一体化协同发展与“城乡融合发展”这两条看似平行的国家战略，拧成了互为因果、螺旋上升的“双股绳”，为中国特色城市现代化建设提供了鲜活样本。
疏解非首都功能：从“空间转移”到“迭代升级”
2014年，国家出台京津冀一体化协同发展政策，旨在通过区域协调发展，优化资源配置，提升整体竞争力。2015年10月29日，首衡集团高碑店市场正式开启运营，成为落实这一战略的首个产业项目。十年来，首衡集团不仅成功纾解了北京的非首都功能，更在推动京津冀协同发展的同时，探索出一条城乡融合发展的新路径，成为双结合的典型样本。
非首都功能疏解也是产业生态升级重构的一个重大机遇。首衡集团深刻把握了这一核心，通过缩短供应链、降低采购与物流成本、发挥产业集群优势，同时拥有更低廉的土地成本和运营成本，在高碑店打造了一个千亿级的现代化食品商贸流通产业生态体系。
例如，在缩短供应链上，首衡集团构建了“全球直采+国内基地”的短链供应网络。目前，直采基地覆盖全球60多个国家和地区，国内合作基地达530余万亩，惠及300万农户。海南芒果、山东彩椒等农产品从田间到京津冀餐桌的流通环节缩短，物流成本大幅降低20%。
“汇聚全世界，繁荣一座城”是首衡集团在促进城乡融合发展上的真实写照。仅首衡高碑店市场直接带动就业超10万人，间接拉动包装、物流、餐饮等配套产业就业近20万人。因为首衡，高碑店从一个普通的县级市，一跃成为辐射华北的“民生保供大枢纽”，大量外出务工人员和年轻群体回流，激发了城市新活力。
如今，首衡市场上的“小宝哥”是一位大名鼎鼎的“榴莲大王”，还是一名直播网红。作为一名90后，他从北京迁至首衡高碑店市场后，从原来传统的小批发商，一跃转型成为了供应链服务商，年销售额从1200万元跃升至数十亿元。首衡市场独特的聚集效应，每天吸引着数以万计的采购商，成熟的渠道生态让各种新品都能快速接轨市场。“小宝哥”感慨道：“首衡就像我们商户的航母母港，我们能放心去探索新市场，因为平台始终在背后给予力量支持。”首衡市场上提供的基础设施、信息平台和资源协同，成为了产业迭代升级的有力保障。
不仅如此，首衡集团还积极与各地合作，共同打造具有地域特色的农产品品牌，如湖北恩施富硒小土豆、随县油桃等。农产品流通作为连接城市与乡村的重要纽带，在城乡融合发展中具有关键作用。首衡集团凭借强大的供应链服务能力和货源组织能力，成为推动城乡融合的重要力量。
从“协同”到“融合”的产业发展新逻辑
首衡集团的成功，不仅是完成了地理上的京津冀“协同”，更实现了更深层次的“城乡融合发展”。首衡高碑店市场凭借区位、交通优势、土地成本低、政策力度大等条件，在此投资建设了行业领先的现代化商贸物流综合体，打造出“买全球、卖全国”的一站式农产品集散平台。
首衡的农产品产销市场网络深入河北省乡村腹地，通过“基地直采”将农产品“上行”至京津，同时将大中城市的消费趋势、产品标准、商业模式“下行”至乡镇农村，使得“首衡农批市场”成为连接城乡发展的核心纽带。比如，位于河北省保定市易县的桃农杨波，就分享到：“由于邻近首衡市场，果子的物流时效提升，当地桃农的年收入增长了4倍。对比传统流通模式下，减少了约20%的损耗，首衡更是能在运输环节将损耗率控制在5%以下，切实为农民兄弟实现了创收、增收。”
同时，首衡集团还大大促进了信息、技术、人才、资本等生产要素在京津冀三地和城乡间的重新配置和自由流动，让农批市场从“被动承接”变为了“主动链接”。在今年广东荔枝滞销时，首衡集团通过产销对接会迅速组织采购，3天内销售荔枝超500吨，并开通专线冷链、搭建可视化物流调度平台，实现了48小时从茂名枝头到京津冀餐桌的高效配送。荔枝商户王慧杰表示：“这直接帮助了300多个果农规避了滞销风险，果子均价从去年的3.2元/斤，提升到5.6元/斤。”
从2015年，首衡高碑店市场承接了北京六大批发市场的外迁任务以来，累计迁移商户7200余户，疏解外来人口近5万人，改变了北京农产品市场“小、散、乱”的格局，为首都腾挪出了稀缺的城市空间，降低了环境压力，更推动了北京从“大而全”向“高精尖”产业结构的转型。首衡农批市场的疏解实践，创造了双城共赢的良好局面，完美诠释了京津冀区域协同+城乡融合发展的新篇章。
首衡集团直接带动了每一个落地城市的冷链物流、食品加工、会展经济等产业崛起，形成 “农批+食品加工+冷链物流+运营服务”的产业集群；同时倒逼城市基础设施升级，京港澳高速出口改造、京雄城际高碑店站配套完善等都是极佳的例证。
在“走出中国特色城市现代化新路子”的新要求下，首衡模式的成功，在于构建了“升级式疏解、共赢式承接、融合式发展”的实践闭环，为京津冀协同与城乡融合发展提供了可复制的经验。如今，首衡模式已开启了全国复制版本——湖北孝感首衡城开业一年半就实现交易量突破1000万吨；湖南常德、永州项目开业一年入驻率就超过90%。未来，伴随长三角、珠三角等区域协同的推进，首衡集团“以产业升级为纽带、以城乡融合为目标”的发展样本，势必将助力中国特色城市现代化新路子越走越宽。
