随着数字化技术的不断发展，数字建筑建材供应链也逐渐向数字化转型，作为采购企业如何通过数字化采购管理系统提高采购效率和透明度，降低采购成本和风险?如何实现供应链的全流程可视化、智能化和高效化，提高供应链的透明度和可追溯性，降低运营成本和风险，提高企业的市场竞争力?
作为建材企业如何推动数字化转型，加强数字供应链管理，优化供应链结构和流程，整合资源，实现建材供应链的数字化升级，实现企业可持续发展的目标，成为了行业当前发展的核心矛盾。
为了更好的助力数字供应链各企业应对行业变化，广联达数字供采在2023年全新升级产品理念，面向采方提供数字采购整体解决方案，面向供应商提供智慧营销整体解决方案。
一、升级亮点：
1、端到端：帮助采购企业建设企业级的供应链平台，实现采购管理、物资交易、履约支付、供应商管理全过程的数字化与智能化;
帮助建材企业从市场洞察、品牌推广、产品推广、精准获客到撮合交易的全流程服务，降低营销成本和风险，增强企业的竞争力。
2、效率更优：提供供应链领域的基础设施服务，通过项目数据、供应商数据、供应商评价标准、项目与供应商的智能匹配等核心技术，为供应链全参与方赋能。
3、体验更优：面向供应链的供需两端，提供供应链全过程的平台专属运营服务团队，实现供需双边的精准连接与供需协同。
二、智慧营销整体解决方案
广联达建材智慧营销解决方案围绕工程项目全生命周期，为建材供应商提供包括市场洞察、品牌推广、产品推广、精准获客4大业务场景下的智慧营销服务，降低营销成本和风险，增强企业的竞争力。
1、市场洞察服务：提供省份用材分析、细分行业用材分析、高频客户分析及材料价格分析，解决新产品推广、新区域拓展、跨业态竞争的决策效率及依据问题。
2、精准推广服务：面向建筑工程领域企业客户(设计、成本、招采岗位人群)在设计、招投标、施工采购、结算审计阶段进行品牌产品推广，提升建材供应商在目标市场客户岗位的品牌知晓度与项目选用概率。
3、精准客户开发服务：基于建材供应商对目标客群和项目的诉求(客群类型、岗位、项目阶段)，结合采方在设计选型、招募储备、考察入库、招标采购等环节，实现供采双边精准的需求匹配并有效互动，助力建材供应商客户/项目的成功开发。
三、数字采购整体解决方案
广联达数字采购解决方案，融合数字技术与专业化采购管理经验，整合企业供需双边资源，以系统性解决方案，帮助企业建设透明可监管的合规体系、全流程可视可控的管理体系，敏捷协作的内部交易市场体系，推动供应链数智化转型。
1、多业务场景适配：集采产品具备轻平台特性，可配置多模式、多方式、多标的个性化业务流程，满足不同企业差异化业务需求。 2、大宗物资履约产品的行业唯一性：满足大宗物资价格组成、货息计算与结算等复杂业务的特殊要求，大幅提高工作效率。
3、企业电商业务运营经验：通过与陕建、北京建工、广西建工的联合运营，深度了解与理解建筑企业供应链业务，并形成运营方法论，辅助客户，少走弯路。
4、合规风险管控：完善的评估体系，动态识别供应商风险，采购全业务流程透明、数据留痕、可追溯、可审计。
5、低成本快速连接供需双边：基于平台海量供方资源，通过极速寻源、集中招募、快速建库、精准对接等服务，帮助双边快速建立业务联系。
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数字供应链产品理念整体升级后，以“客户为中心”的服务宗旨，通过“两大解决方案”助力建筑供应链行业内企业进行数字化转型及升级，围绕平方网、平方招采等平台，让采购业务合规化、专业化、系统化，让建材供应商降低营销成本和风险，增强企业的竞争力。
未来，广联达数字供采将持续致力于建筑供应链行业数字化转型，助力万千企业顺利发展，一路前行!
