说起运动服饰领域的传奇人物，王飞腾无疑是极具代表性的那一个。他拥有21年的运动品牌供应链经验，长期为国际品牌NIKE、adidas、Lulu Lemon、Reebok、NBA、NFL、MLB、NHL、AND 1等运动品牌负责生产业务，拥有强大的供应链资源以及生产品质管控资源。
他创立的运动服饰品牌同贝士国际有限公司，杀入竞争激烈的运动服饰赛道，并在一众品牌中杀出重围。
复盘他的创业历程，你会看到一个不给自己设限的创业者如何突围，跑出了自己的通路，强势崛起！
运动服饰赛道内卷拉满，王飞腾为何会选择创立运动品牌？身为赛道新势力，他又是通过哪些方式，征服消费者的心？带着这些疑问，我在与王飞腾的对话中，找到了答案——
跻身运动服装品牌黄金赛道
近年来，国民健康意识不断增强。全民健身浪潮的兴起，让运动服装品牌驶入黄金赛道，运动赛道增速领跑服饰行业。
在国民运动健康需求催化下，国内运动服饰市场也蕴藏着更大的发展潜能。与此同时，争斗日趋激烈运动品牌领域，涌现了一批新玩家，以后起之秀的姿态与核心品牌同台卡位，出现在大家视野。
彼时的王飞腾也敏锐地捕捉到了这一趋势，抓住机遇进军运动服饰赛道，并在2008年创建 了“TWOBEES“同贝士国际有限公司，成为一家工贸结合的专业的纺织进出口公司。
作为面料研发、款式研发设计与一体的出口企业，同贝士国际有限公司的产品主要销往美国、加拿大、欧洲，同时服务于中国国内的部分内销品牌，在纺织进出口领域具有较强的行业知名度。
2008—2018期间，随着同贝士国际有限公司的业务急剧发展，需要配合到供应链资源的开发以及面料等研发，2012年，王飞腾创立了上海广英服饰有限公司，并积极组建更大的团队配合到同贝士国际有限公司的业务发展、供应链资源的开拓，在运动服饰领域建立了良好的口碑以及丰富运作经验。
随着同贝士国际有限公司的不断壮大以及上海广英服饰有限公司的面料研发、服装版型等研发的不断深入。2018年，王飞腾又成立了上海和动服饰有限公司（独立核算），创立自有运动品牌“HORMOVE ACTIVE – 和动”，拥有“HORMOVE ACTIVE ”及“和动”大部分品类的商标权。
经过十多年的专心经营，公司发展成为以同贝士国际有限公司为主体，上海广英服饰有限公司为国内联络办事处以及上海和动服饰有限公司作为独立品牌运营公司的集团化经营管理模式；公司凭借优质和前沿的面料研发及产品设计研发能力，公司规模逐年增长，效益也逐年提升10-15%。
深耕运动服饰细分领域
结合目前运动服饰领域发展趋势来看，王飞腾当年的品牌定位极具前瞻性。
回顾同贝士国际有限公司的发展路径，我们发现，其精准的吃到了每一波运动浪潮的红利，可谓是品类中的“踏浪选手”。
想要抢夺市场份额，对于初生的品牌来说并不容易。主打全球高性价比的运动品牌就成为了同贝士国际有限公司加入市场竞争的关键切入点。
同贝士从创立伊始，就选择深耕运动服饰细分领域，卡位高性价比运动服饰赛道，为顶级运动品牌提供设计生产、面料研发等全方位服务。
凭借敏锐的市场洞察力，王飞腾敢为人先地选择了出口运动服饰细分领域，通过柔性供应链、研发能力、产品优势、团队能力等核心竞争优势，迅速开展新产品的设计和制造，打响了开创之战。加之赶上了一波运动浪潮的起飞，才在巨头林立的运动服装市场找到了切口，打了一场漂亮的立身之战。
在多年的累积与创造中，作为同贝士国际有限公司唯一董事+股东的王飞腾，终于带领同贝士国际有限公司成长为中国运动服饰的黑马。
在此后发展中，同贝士国际有限公司更是不断巩固着行业领军品牌的地位，正式布局运动营销体系，开启了品牌的腾飞之路。
从业15年，品牌的发展壮大见证了王飞腾的成长和付出，也见证了他要把运动服饰做到极致的决心。
在中国运动品牌的下半场，如何在红海竞争中突围，成为摆在每一家运动品牌面前的课题。王飞腾对企业未来充满信心并提出远景规划：以运动为原点，打造全球高性价比的运动品牌，让运动的可能无限大。他将继续致力于中国运动品牌的崛起，以行业领导者的姿态书写新的辉煌篇章。（作者：李元发）
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