在“新需求、新变量、新竞争”的跨境电商竞争环境下，“以用户场景为核心”的DTC模式凭借更直接和细致的用户对话路径，更易激发消费市场的“鲶鱼效应”，进而带动出海企业品牌出海新增长，而成为近年来越来越多企业开展海外业务拓展的新路径选择。
此背景下，受传统贸易模式业务萎缩的影响，越来越多的制造企业也积极开启了品牌全球化的发展探索。众所周知，在品牌出海业务拓展方面，制造企业成熟生产技术积累与迭代和供应链呈现出的优势是明显的，能够有效地确保了产品的高效高质交付。然后，在硬币的另一方面，长期习惯于“订单”导向的经营思维，也使得其在C端消费者需求和场景感知方面存在明显的短板。如何补齐这一短板显然成为制造业企业迈向DTC出海赛道、拥抱新机遇的关键所在。
作为拥有17年跨境电商深耕经验的品牌出海综合服务商，浩方集团较为前瞻性地看到品牌全球化的行业趋势风向，以及制造业品牌出海的痛点与难点，并对自身业务体系与发展战略进行了迭代升级，致力面向中国优质制造业、新兴赛道企业提供聚焦消费者需求场景的品牌出海战略规划与决策、品牌建设、多渠道营销体系搭建与运营、消费者洞察与用户体验优化、多节点风险控制等综合出海服务。截至目前，已先后为200多品牌的全球化战略提供护航，部分企业甚至实现了年销售额从0到千万美金的快速突破。
在浩方集团看来，DTC品牌出海模式带给制造业企业最大的变化在于需要自己判断产品、品牌、售后、价格等策略。而在这一过程中，数字化力量的加持显然能带来较大的助益。基于十余年对品牌出海赛道的洞察和全链路实战，浩方集团在行业前沿技术伙伴能力与资源的支持下，构建出了的一套贯通品牌出海全链的数字化服务体系，能够为制造业出海企业提供涵盖战略机会研判、消费者数据管理、营销动态决策、供应链高效管理等四大场景的数字化升级赋能。
在市场战略机会研判方面，浩方集团建构了一套涵盖市场趋势变化数据、竞对数据分析、消费者数据分析、价格趋势等市场战略决策数字化体系，高效地帮助合作企业对行业趋势、市场、用户、竞争对手等方面建立洞察和分析机制，从市场机会中确定品牌出海战略，有效地降低试错成本、提高成功率。
在消费者数据管理场景中，浩方集团拥有一站式的数字化售后服务体系，以VOC为核心形成产品销售与服务、策略设计与迭代的自动化闭环，帮助企业构建从数据收集到分析归因再到决策执行的VOC管理流程，从而建立更快的相应机制，帮助品牌快速占领用户心智，赢得市场先发优势。
营销决策动态化方面，浩方集团出海数字化系统整合广告投放渠道以及销售渠道的数据，对全部流量进行监测和效能分析，有效地提升出海企业在广告投放和营销策略的精准度和决策效率。例如，在数字化系统的加持下，出海企业能够通过相关指标的动态监测，及时地调整成本管理和增长策略，确保运营决策的精准性。
针对品牌出海复杂的供应链管理需求，浩方集团搭建出了数字化供应链协同管理系统。以精密指令和算法为基础，帮助出海企业打通仓储费用、备料、备货、发货等供应链各环节的管理和协同，打造灵活、可追溯的柔性供应链体系，实现决策和管理的动态智能化，最终达到降本增效的目的。
目前，数字化建设的成果正在加快融合到浩方集团品牌出海赋能服务体系的各个场景中。通过经验和能力的开放，浩方集团先后协助多个细分类目市场领域的制造企业打破了原有“产品出海”天花板，开辟品牌全球化增长的新局面，赢来全新的市场增加机会。未来，中国制造业企业会继续朝着品牌出海全球化、数字化的方向纵向前进，浩方集团将积极探索前沿技术能力，不断深入出海实战场景的实践，为制造企业的转型升级提供全链路的支持与赋能，帮助他们迈向更高端的全球价值链。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
