三个月时间，国内童装赛道龙头安奈儿的股价已经在天堂和地狱之间来回跑了几趟，这中间有人赚得盆满钵满，自然也有人赔了夫人又折兵。投资本来就是个技术活，没有半点仁慈空间，这就是股市的原生态。
中国股市是个中小投资者占大多数，而且情绪极易波动的市场。在这里，炒消息、炒题材、炒预期看似理所当然，实际上背离了投资正道，与监管层倡导的价值投资理念完全是南辕北辙。
就拿安奈儿近期股价剧烈波动来说。表面上看是一个性感的题材突然间消失了，股价遭遇重挫，投资者怨声载道。而终止收购行为的上市公司成了最大的泄愤对象，互联网上充斥着各种猜忌，各种诋毁，各种抹黑，因为这种裹挟着中小投资者不满情绪的“码字型”宣泄多数可以不负责任。
事实上，认真分析安奈儿近年来的一系列动作，我们不难体会上市公司方面想促成收购的心情比任何中小投资者都更迫切。众所周知，安奈儿这些年受到大环境的影响，主营业务表现得有些挣扎，公司市值也一直在低位徘徊，这种情况长期存在不仅不符合股东各方利益最大化的要求，长期发展还会影响公司上市地位。
所以，安奈儿卯足了劲求变。先是大笔资金投入品牌升级，全面重塑公司品牌形象；然后融入科技元素，与国内先进研发机构合作推出抗病毒面料；还有就是切入大数据赛道，试图通过收购打造新的业绩增长引擎。
不得不说，安奈儿是上进的，毕竟这个行业里不少公司都已经躺平了，在被动等着行业趋势转向。相比起来，安奈儿的做法更值得肯定。谁都不想去投资一个“懒汉”！更何况，安奈儿近两年确实做出了很多成绩。
首先，公司的品牌升级战略成效显著，很好地拉近了与年轻家长之间的距离，这有助于公司进一步稳固国内童装品牌龙头的地位；
其次，科技元素的融入非常有前瞻性，它抓住了后疫情时代，年轻家长对于孩子健康的最大关切，契合消费升级方向的需求，所以新品推向市场后持续火爆，业绩也开始出现好转的迹象；
再次，安奈儿的前瞻性眼光确实不错，无论是布局抗病毒面料，还是进军大数据领域，都是未来最具发展空间的行业。如果转型成功，将极大重塑公司在二级市场的估值。从这个角度看，公司方面有眼光，也有资源、有能力去推动这种前瞻性布局的落地。
股市本质上是逐利的，像安奈儿这种题材性感，盘子又小的股票是大资金青睐的对象。分析2022年因抗病毒面料引发的大涨以及近期跟随大数据热浪一起爆发，其背后都有一个共同的技术特征，就是短时间内巨量成交、巨量换手，且涨势凌厉，丝毫不拖泥带水。但行情褪去的速度同样也很快，暴涨暴跌特征明显。
稍微有点股龄的投资者都知道，这说明游资长期扎根其中。虽然会有阶段性获利抛盘，但游资从未真正离开过。总是隔段时间，逮到可炒作的机会就卷土重来，故技重施。这种游资实际上让人又爱又恨。踩对了节奏，跟着大口吃肉，踩错了节奏，就亏大钱。
归根结底，一切还是看技术，看经验，看运气。也正因为市场有如此大的风险性和随机性，所以这几年监管层才一直鼓励价值投资，培育长线投资机构，目的就是扭转这种畸形的市场生态，更大程度上去保护中小投资者。
我们期望A股变得越来越好，让所有人都能安心投资，但在健康生态建立起来之前的过渡期里，中小投资者更应该强化投资风险意识，最大限度避免追高。毕竟，被深套之后再怎么去指责上市公司，辱骂上市公司，抹黑上市公司都无济于事。记住一点，股市是博弈和逐利的，不是慈善机构，没义务让所有人都赚钱。
另外，终止收购创新科，最受伤的还是上市公司本身。想想看，安奈儿团队经过长期市场调研和辛苦谈判，新公司成立了，人也招到了，正准备大展拳脚的时候，突然间一切戛然而止，前期投入的大量的人力、物力和财力都付诸东流，这是实打实的损失。上到管理层，下到普通员工无一愿意看到这种局面。
就像公司公告当中提到的，创新科原股东是否行使优先购买权无法明确，应收账款回款也存在重大风险，这种情况下还一味追求市值增长，冒着长期风险继续推进收购进程那才是对上市公司，对广大股东最大的不负责任。
客观的说，安奈儿为了盘活高达7个多亿的现金，加速企业转型，培育新增长点，这份收购的初心是不可磨灭的。而出于风险管控，及时将风险和损失控制在最小范围内的风控意识也是值得肯定的。股价波动本身不受上市公司管控，我们鼓励中小投资者，如果看好某一家上市公司，就应该主动切换投资风格，从发展大局出发，与上市公司同舟共济，做长期价值投资的坚定拥护者。
