11月19日，由浙江省建筑业行业协会主办、浙江省建筑业行业协会智能建造分会承办、广联达数字科技（浙江）有限公司协办的第一届浙江省施工企业数字化成本管控大赛暨优秀成果分享会在杭州圆满举办。此次大赛通过以赛助推、以赛促学、以赛促练，展示了施工企业在成本精细化管理方面的最新成果，推动行业共建赛事平台、共享大赛成果、共筑建筑业高质量发展的新未来。
本次大赛浙江赛区共有103家企业报名参赛，其中建筑央企27家，民营52家，省级建工24家。自启动以来，一直致力于挖掘在成本精细化管控方面表现卓越的企业和项目，鼓励企业及个人运用创新思维，探索适用性强、可落地、可推广的成本管理的思想、方法、行动。
本次大赛出席的嘉宾有：浙江省建筑业行业协会副秘书长岑冲迪、浙江省建设工程造价管理总站副站长陈俊宇 、广联达数字科技（浙江）有限公司总经理马志飞。
浙江省建筑业行业协会副秘书长 岑冲迪
浙江省建设工程造价管理总站副站长 陈俊宇
广联达数字科技（浙江）有限公司总经理 马志飞
浙江省建筑业行业协会副秘书长岑冲迪作为大赛主办方代表致开场辞。他提到，作为行业级赛事，成本大赛将持续搭建成本管控人才交流和培育的平台、企业成本管控数字化学习和发展的平台，建立赛有所获和人才培育的正循环，推动行业技术管理和成本管控进一步提升。
广联达数字科技（浙江）有限公司总经理马志飞作为大赛协办方代表致辞。他提到,随着社会经济下行，建筑行业也进入了高质量发展的赛道，可以说这个行业是既海阔天空又波涛汹涌。以前项目足够多，我们只要保证多拿项目利润还可以，但随着近些年项目减少，同质化竞争激烈，利润越来越透明化，企业的经营压力逐渐增强，如何在做好有限开源的同时，通过成本的精细化管控做好节流以保障最终的利润，是这个阶段的必答题。为此，广联达公司基于四个方面，决定筹办本次大赛，希望借此给上述问题呈上一份满意的答卷。
在本次大赛中，浙江振丰建设有限公司、宁波建工工程集团有限公司、宁波建工工程集团有限公司第七事业部、浙江誉和磐璟建设工程有限公司、亚都建设集团有限公司、杭州东升建设工程有限公司获得民营企业组优秀成果案例；核工业金华建设集团有限公司、浙江省三建建设集团第一工程公司、浙江省二建建设集团有限公司获得省市建工组优秀成果案例；中建八局浙江建设有限公司安装分公司、中建三局第二建设工程有限责任公司、中建八局浙江建设有限公司获得建筑央企组优秀成果案例。
随后，建筑央企组、省市建工组、民营企业组企业代表先后上台分享了优秀成果案例，展现了他们在成本管控方向的先进思路与落地做法：核工业金华建设集团有限公司成本核算中心主任陆卫新、浙江振丰建设有限公司成本总监沈建丰、中建三局第二建设工程有限责任公司成本经理余文静、浙江省二建建设集团有限公司成本合约与法务部负责人杨浩分别带来优秀案例分享。他们提供了新发展思路，从追求高速增长转向追求高质量发展的今天，以自身案例分享施工企业如何系统性的通过数字化手段提升自身生存力与竞争力。
核工业金华建设集团有限公司成本核算中心主任 陆卫新
浙江振丰建设有限公司成本总监 沈建丰
中建三局第二建设工程有限责任公司成本经理 余文静
浙江省二建建设集团有限公司成本合约与法务部负责人 杨浩
未来成本大赛将以"打造和运营一项持久化、长效化的行业赛事平台"为己任，力求吸引更多施工企事业单位深度共建赛事平台，获得更多行业主管单位的指导与支持，在更广范围、更深层次、更高水平上推动精细化成本管控业务发展，帮助施工企业成本管控从管理意识、制度体系到数字化赋能支持进行全面升级，助力施工企业稳健发展。
