2021年,中骏商管黄伦曾在赢商网推出的《了不起的商业人》之“了不起的商业领航人”系列访谈中讲述了自己的“长期主义”商业哲学。今年9月底,花桥中骏世界城试营业,国庆正式盛大开业,不仅吸引了大量客流,展现出了强大的聚客能力,热度也持续高涨,更进一步验证了中骏商管黄伦所倡导的长期主义在商业实践中的价值。
“霸王茶姬周末排队要等1000杯”、“GUCCI的经典款酒神包这里能打6折”、“耐克又又又又有人通宵排队了”......
国庆长假过后的第一个周末,花桥中骏世界城继续演绎“超级流量”。这座从试营业开始,就刷屏各大社交媒体的商场,还在持续他的热度。
这是中骏商管继北京西长安中骏世界城之后,落地的第二座都市奥莱MALL。“都市奥莱”产品,是中骏商管对于商业新模式的进阶,将新空间与新消费进行融合,重新定义了传统购物中心和奥莱的边界。本期我们来详解“都市奥莱”模式6大关键看点。
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都市奥莱,首要就是“都市”属性。区别于传统奥莱多选址于城市远郊,体验内容单一,消费频次较低的特点,中骏商管敏锐洞察市场变化,在选址上以高能级城市近郊或新城中心为突破口,叠加TOD轨道交通网的增量优势,汇聚周边及跨区域百万客流,将“奥莱业态”带入了一个全新的发展阶段。
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在当下的消费图谱中,传统奥莱超80%零售品牌的业态组合模式渐显单一,而中骏商管的都市奥莱,则以“购物中心优选”策略,通过大幅提升餐饮、休闲、亲子及周边配套服务等业态比例,重塑购物体验,延长顾客驻留。同时,还以城市首店、网红品牌为引领,构建跨场景的强势餐饮品牌矩阵,成为客流引擎与社媒话题中心。
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中骏商管都市奥莱摒弃过季标签,在货品组合中,大幅提升新品占比,且同款新品价格相比正价店更有折扣优势,并对最长货龄时间统一控制,让顾客在享受实惠时,亦能紧握时尚脉搏。都市奥莱还进一步通过精致场景化陈列与橱窗艺术,营造精彩购物体验,将零售空间转变为引流高地。中骏商管秉持“购物中心经营百货化”的创新理念,以“协同共生”战略,紧密携手奥莱品牌共创共赢。
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中骏商管以度假、文化、松弛、社交为标签,在都市奥莱MALL中,量身定制“非标空间场景”,将人文景观、艺术装置与商业空间完美融合,为消费者提供沉浸式的度假体验,提升项目社交话题热度及顾客粘性。这里,不再只是用商品堆砌的购物场域,而是城市重要的度假中心和社交舞台。
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在数字化商业发展的大背景下,以“数智赋能”作为战略核心的中骏商管,凭借持续深化的“线上”运营力与营销力,以及庞大的会员规模,为都市奥莱MALL的经营拓展渠道。超300万会员的私域营销、线上小程序商城、24小时不打烊直播间等数字化技术的引入,打造了一个“线上版”的中骏世界城。
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结语
从北京西长安中骏世界城,再到花桥中骏世界城,都是在中骏商管黄伦的“长期主义”引领之下,中骏商管通过差异化定位,精心打造出来的都市奥莱创新产品。这些超级商业综合体以独特的商业模式和丰富的业态组合,不仅满足了消费者的多元化需求,为当地商业经济注入了新的活力,更让更多的人看到了中骏商管的价值所在。
