2024年8月，国家卫健委宣布“三明医改”五年全覆盖计划，重构医疗服务价格、医生薪酬与医共体建设的核心路径。如今，三明模式正在从地方试点向全国纵深落地。可以预期的是，未来“保基本”的医保基金所不能覆盖的服务、药品、耗材、设备，都将逐步由患者自费和商业保险覆盖。爱心人寿创始人、董事长张延苓表示，爱心人寿将紧跟“三明医改”步伐，与新里程深度融合，万人医生团队、人工智能赋能，携手进入管理式医疗创新深水区。
张延苓女士指出：当前社会现状与密集的政策更迭都在支持商业健康保险在多层次医疗保障体系中发挥更大作用，商保与医疗协同创新空间进一步扩大。爱心人寿将全面铺开管理式医疗布局，与其大股东新里程健康集团在“保险+医疗+健康”领域更深度的融合，为破解商业保险同质化困局、推动医疗资源高效配置提供创新范本。
在过去的两年里，爱心人寿以“医康养·保”为核心战略，走出了一条围绕“预防式健康管理式”的健康险创新之路。爱心人寿发力保险创新，聚焦健康管理，持续推出带病体保险、老年防癌险等强医疗属性产品，同时，依托大股东新里程健康集团旗下医院资源，爱心人寿陆续推出“弘慈肺结节管理模式”“新里程惠老保模式”“防癌险风险减量模式”三大创新实践，形成管理式医疗差异化落地路径。弘慈医院以体检场景切入，依托肺结节管理计划实现50%到院转化率，并计划延伸至心血管健康管理；惠老保以住院医疗险为核心，为千名住院患者提供了可靠的保险保障，运用叮铃科技平台统一便捷投保和管理，探索出“保险控费+医院增效”的可持续模式；防癌险则以“防筛诊治康”全周期服务为特色，基于七级癌症风险分类与可视化工具，构建“预防-干预-保障”闭环，推动健康管理标准化。这些实践凸显了管理式医疗在提升患者粘性、优化医疗资源配置、降低社会成本中的战略价值。
张延苓女士对与新里程健康集团的合作展现出极高的信心，她指出，双方合作“战略高度契合、资源深度互补”：爱心人寿依托保险产品设计能力与风控体系，新里程健康集团则凭借医疗网络资源与健康管理经验，共同构建覆盖“预防—筛查—诊断—治疗—康复”全生命周期的健康管理闭环，以此打破保险与医疗的行业壁垒，更通过管理式医疗实现“防病优于治病”，让老百姓少生病、少花钱、看得好病。
从“保疾病”到“管健康”，从“赔付型”到“服务型”，爱心人寿为保险医疗产业开辟了差异化发展道路，更以实际行动紧跟“三明医改”步伐，为破解行业困局、提升全民健康福祉提供爱心方案！
