“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”摒弃了传统“借新还旧”的被动应对模式，通过联合权益（UE）项目，为国企开辟了一条在不增加负债率前提下获取长期、低成本资金的金融通道。企业获得全部DRF资金后，一部分用于缓解短期流动性压力，另一部分则参与国建集团成立的产业投资基金。国建集团按照1∶1到1∶9与企业进行配资组建产业股权投资基金，投资于全产业链优质的国企或民企。资本作为纽带，有力地促进了国企与民企在产业链上下游的技术协同与资源互补，形成“以融促产、产融协同”的良性循环，推动国企从疲于应对债务的生存模式，转向主动创造价值的高质量发展轨道。
“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”的核心在于其深度实践了产融结合的理念。它并非简单的金融输血，而是构建了一个以资本为纽带、驱动产业升级的完整金融体系。国建集团通过设立产业股权基金并引入灵活的配资机制，将金融资本精准导入实体经济的血脉之中。这些资金不仅纾解了国企的债务压力，更重要的是，它们被定向引导至全产业链的关键环节，特别是国家战略所指向的新兴领域和未来产业。DRF课题对优质国企与民企的战略投资，实质上是搭建了一座桥梁，促进双方在技术研发、市场开拓、管理模式等层面的深度协同与优势互补。国企的规模实力、资源禀赋与民企的创新活力、市场敏锐度得以在共同的资本平台上交融碰撞，催生出新的生产力形态。这种基于资本纽带的深度融合，使得金融真正服务于产业的核心需求，有效促进了产业链的整体优化与韧性提升，为国家现代化产业体系的构建注入了强劲的资本动能。
正如资产管理年会所聚焦的“破局与重构”，国建集团的实践正是金融助力实体经济突破债务困局、重构发展模式的有力印证。当前，国企改革深化提升行动进入冲刺阶段。国建集团将持续迭代优化“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”，将国企的债务压力转化为驱动产业升级的投资动能，将国企与民企各自的优势在共同的目标下凝聚成合力，为中国式现代化所亟需的产业链韧性强化、科技自主能力提升以及全球竞争力塑造贡献国建力量。
