12月11日，北京同仁堂科技发展股份有限公司(以下简称“同仁堂科技公司”)，为新成立的三家首席技师工作室隆重授牌并举办拜师收徒仪式。
齐声朗诵《同仁堂赋》，徒弟敬茶、诵读拜师帖、师傅赠书赠言……就像三百多年前一般，时光再次见证了同仁堂的文化底蕴、精湛技艺在一代代药匠之间的有序传承。
科技公司领导、各二层单位领导、相关部门负责人、各工作室领办人及其徒弟以及青年人才代表齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。
据了解，此次本次成立的这三个首席技师工作室各有特色。
严把原料药材入库质量35载的秦永平师傅，是同仁堂“选料上乘”制药特色的守护人，其领衔的“中药材质量检验”首席工作室，是同仁堂科技公司第一个“跨界融合”的工作室。
“中药材提取”首席技师工作室的领办人王花，将围绕制药中“提取”这一关键环节，不断提升工装效率与质量管控水平，让更多同仁堂放心药、高质量药走进千家万户。
以康哲为领办人的“品种精营”首席技师工作室则是科技公司首个在营销领域的工作室,工作室将围绕公司大品种，以大数据为导向，让来自一线的营销实践成为深挖市场潜力实现业绩突破的“法宝”，助力同仁堂品牌在新时代的市场竞争中焕发出新的活力。
根脉深扎，枝叶扶疏，关键在人。同仁堂科技公司在“人才强企”战略引领下，从2015年起将既有“师带徒”育人模式与现代管理制度相结合，创立了首席技师工作室，将以情感纽带为基础的师徒传习转化为制度化、规范化、系统化的培养模式。
目前，科技公司首席技师工作室已达10家，企业不断拓宽传承领域范围，搭建的多层次、多专业、多工种工作室培养体系的规模效应更加明显，呈现集群发展态势，也实现了“人才培养-能力提升-创新创效”的良性循环。各类首席技师工作室累计培养高技能人才近300名，收获技术创新、产品创新成果近百项，各级专利40余个。
图说：《师承协议书》签下的是承诺，缔结的是责任，联通的是匠心血脉。
图说：徒弟们向师傅敬茶献花，齐声恭诵《拜师帖》，师傅们回赠专业书籍，实现了传统礼仪与现代师徒关系的完美衔接，托付技艺更传递匠心与责任。
科技公司党委副书记、总经理张春友表示，同仁堂传统“师带徒”是技艺传承的核心方式，是企业“配方独特、选料上乘，工艺精湛，疗效显著”制药特色的实践载体，更是同仁堂质量文化、工匠文化的活态展现，是同仁堂的核心资产，必须得到有序传承，让同仁堂技术精髓和文化理念代代相传，生生不息。
张春友指出，当前医药行业面临着多重挑战与压力，企业更面临着激烈甚至残酷的竞争环境，首席技师工作室贯穿药材鉴别、前处理、制剂、市场营销等药品生产与流通全链条，必须将“全员质量管理”的工作理念落实到带徒传艺和生产经营的日常工作中，让同仁堂的产品成为品质标杆，成为消费者首选。
张春友强调，各工作室把带徒传艺抓实抓细，师傅要传技艺、传精神、传文化；徒弟要学本领、担责任、悟匠心，在破解难题卡点上主动担当，主动作为，提升研究能力，开展前瞻研究，涌现出更多具有创新性、实用性的成果，共同将工作室打造成技术创新的孵化器、人才成长的加油站、质量提升的助推器，推动科技公司的产品质量和整体竞争力不断提升。
科技公司党委书记、董事长张毅对三家首席工作室的成立表示祝贺，并围绕科技公司首席技师工作室建设与企业人才培养提出要求。
一是，深化思想认识，准确把握工作室的战略定位与时代价值。
要“以技引领”，系统传承安宫牛黄丸、西黄丸制作、贵细药材鉴别炮制等“非遗”绝活，使之原汁原味代代相传，筑牢践行初心使命的基石。
要“以质赋能”，将传统精湛技艺与高质量标准融入现代智能生产，成为产品质量不可撼动的“定盘星”与市场竞争的“护城河”，践行“两个必不敢”的古训。
要“以学致用”，构建“传艺-实践-反馈”的系统化培养闭环，既快速将知识转化为效能，又通过问题反馈驱动技术攻关，使其成为高技能人才培养的必由之路与创新平台。
二是，聚焦高效运营，系统推动工作室的规范建设与作用发挥。
要强化党建引领，打造“红色引擎”。推动传艺带徒、技术攻关与党建工作深度融合，各级党组织要切实发挥保障作用，提供必要资源与发展空间。
要提升站位，勇于攻坚克难。当前正值决胜“十四五”、布局“十五五”的关键时期，各工作室须将自身工作融入企业改革大局，在推动全员精益管理与精准营销中主动担当，带动形成良好氛围。
要营造创新生态，厚植人才沃土。各工作室要注重知识经验的萃取、固化与传承，形成标准流程，并做好青年人才的选拔与梯队建设。
三是，厚植成长沃土，构建高技能人才辈出、群峰并秀生动局面。
要拓宽渠道，健全发现培养路径。建立常态化、多维度的发现机制，深入一线，通过实战平台让人才脱颖而出，推动传统“口传心授”与现代系统化培训相结合。
要完善体系，拓宽职业发展赛道。系统规划与管理、技术序列并行的技能晋升通道，健全以价值贡献为导向的激励体系，并确保资源投入，为技能人才参与重大课题、申请专利创造条件。
要坚持党建引领，发挥组织保障作用。将高技能人才培养纳入重要议程，主动关心其成长，大力弘扬工匠精神，营造“尊重劳动、崇尚技能”的浓厚氛围，提升人才的归属感与自豪感，为企业高质量发展筑牢坚实的人才根基。
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