过去三年在疫情的影响下，很多企业面临着多方面的挑战，如何激发企业内部组织活力，强化核心竞争实力，成了很多企业需要思考与解决的问题。
8月18日，FESCO携手《哈佛商业评论》中文版将举办第九届“人才经济论坛”。本届论坛以“释放团队价值，迎接管理红利”为主题，邀请知名学者和企业高管共同探讨，如何通过团队建设和管理模式的转变，为企业带来持续的价值增量。论坛还将举行第二届“高能团队奖”颁奖典礼，鼓励更具有创新力、执行力以及团队力的优秀组织，让更多的企业学习和借鉴，共同实现高质量发展。
释放团队价值，激活企业发展动能
事实上，现如今很多企业对人才的认识，从成本到资源到资本都还远远不够，在“人才经济”的概念里，企业的资源配置要以人力资本为第一要素，将人才作为企业最重要的资产、投资对象和利润来源。“人才经济论坛”自启动以来，始终以前沿的全球视野、权威的管理理念，以及全球和本土最佳实践享誉业界，成为一年一度中国企业界最值得关注的人力资源管理风向标。
在充满不确定性的后疫情时代，一些具有远见和洞察力的企业，进行了前瞻性的探索，他们或者是大企业中的某个团队，或者是一个全新的创业团队，他们回归到管理的本源，通过重新发现和激发人的价值，从而释放团队的价值，激活企业发展动能。8月18日，“人才经济论坛”在这样一个可能一切都需要被重新思考和重新定义的时代将重新回归管理，重新回到对人的价值的讨论。
挖掘高能团队，探索企业组织管理模式
为了更加强调人的价值，将人力资本概念更加强化到企业最重要的战略考量中，寻找和发现更多更具管理意义和管理价值的高能团队，FESCO于2022年11月开启了第二届高能团队的评选活动，它结合了人力资源、人力资本、企业战略、管理升级等问题的综合考察，是具有突破性意义的奖项，也是探索未来人才管理，人与企业关系的纽带。
高能团队奖具有非常强的包容性，高能团队不局限于行业，不管是互联网企业、高科技企业、金融企业，还是传统制造业的组织升级，都适用。它也不受限于企业生命周期的任何一个阶段，不管是创业期，还是成长期，还是成熟期，抑或是寻求第二曲线期，高能团队都能以一种工具和方法论的姿态，激活、激发一个组织的创新创业精神。高能团队奖的评选也具有非常强的专业性，评审团包括知名企业人力资源官组成的实践专家评审及国内外顶级专家学者组成的专家评审。奖项经历三个阶段的评选工作，最终产出3个全场综合奖和30个单项奖。获奖团队将在8月18日人才经济论坛耀眼揭幕。
高能团队是企业长期发展、转型、创新的驱动力，也是企业应对不确定环境的最佳实践和必然之举，是企业释放人才潜能的最直接体现。随着商业环境的变化和技术的发展，未来人才与组织的关系也必然要进一步地优化，人才经济论坛和高能团队奖评选将为企业带来更深刻的思考与实践方向，助力其抓住时代机遇，实现高速高质发展。
