在一场千人讲座中，蓝蒂蔻创始人Gina预言了未来的美业进化规则。她认为，在互联网背景下，未来有三类美业人将会被淘汰。第一类是本身缺乏审美的美业人，因为无法从专业美学角度给予客户指引，注定会被市场抛弃。第二类就是缺乏学习力的美业人，美业已经不再处于过去野蛮生长的30年，而是进入了以专业化、精细化取胜的新时代，只有顺应时代规则，做好互联网转型，才能跟上消费者潮流。第三类便是依然想赚快钱的美业人。无法静下心来，摒弃浮躁心态，注定不能踏踏实实提升自己。
以美业实体门店起家，经历过美业市场大洗牌，现在专注于为美业互联网转型和大女性创业赛道提供方法论的Gina，对于当下的整个商业竞争有更为敏锐的嗅觉。她认为，商业竞争就是一场没有硝烟的战争，而战争早已在不知不觉中打响。如果不关注时代的变革，不调整对趋势的预判，不进化成长，注定会在战争中倒下。
时代之变
早在2021年，Gina就总结出了不同时代商业生态的变化。在她看来，我们正处于商业的5G时代。60后作为第一代商人，被称为“坐商”，在产品供不应求的年代只要开门等着顾客来消费就能盈利，这是1G时代；70后是第二代商人，因为市场扩大需要主动走出去进行营销，也就是“行商”，这是2G时代；80后“电商”是第三代商人，凭借着阿里巴巴平台开始在网上做交易，即3G时代；第四代商人90后微商处于商业的4G时代，借助社交软件通过人与人的关系链接进行微营销；第五代就是00后主导的“视商”时代，抖音平台的崛起使得更多人开始借助视觉形象进行营销，如果继续用1G思维存活在5G时代，注定会被商业竞争的滚滚硝烟所覆盖。
商业竞争早已随时代变迁出现了颠覆性变化。在当下，互联网和手机成为所有人深度依赖的工具，人无时无刻不在使用手机，大数据、云计算技术已经深入每个人的日常生活，记录着所有人的数字轨迹，如果无法在手机主导的数字世界中占据一席之地，那么也就无法真正走近消费者。正如Gina在短视频中所总结的，“干掉你的并不是你以为的竞争对手，而是新生代的消费方式正在改变现在的商业模式。”短视频时代，消费者早已习惯视觉化表达、碎片化信息消费，随之而来，商业格局也要发生变化，店铺的定位、线上线下的打法甚至服务全都要发生变化。
Gina在公开场合无数次向创业者强调，一个没有全局思维的人，很难拿到结果。不能关注到时代风向的人，也注定无法把握整个商业生态的入口，而Gina和她背后的蓝蒂蔻团队正是在不断向时代和消费者寻求答案。
创业者求变
要想在商业竞争中脱颖而出，创业者如何突破瓶颈，逆风翻盘？
作为扎根美业线上教育、扎根抖音、扎根新时代创业的蓝蒂蔻创始人，Gina深知商业竞争的残酷，她时刻以战斗者的姿态要求自己，“不打无准备之仗，方能立于不败之地”，她也希望激发所有女性创业者的战斗心力，让她们具备合格的战斗能力，掌握战斗武器，才能在这场无声战斗中打胜仗。
Gina总结出了商业在5G时代的本质属性，在她看来，商业已经发展成为靠引力建立稳定关系，想要维持稳定可持续的增长必须要靠引力。从根本上来说，是因为当前已经进入了产能过剩的时代，产品跟产品之间同质化严重，很难靠差异化赢得竞争力，真正能打动消费者的，唯有人。通过创始人打造个人IP，凭借个人魅力吸引粉丝，带动别人来了解自己的品牌，提升品牌知名度就是一个很重要的战斗策略。掌握互联网短视频时代的流量生存法则，通过创始人品牌和企业品牌双轮驱动，一定会在这场战争中遥遥领先。
更具体点，如何进化成为一名合格的互联网创业者？Gina站在创业者的角度，给出了答案，“人没有学习力在以后很难生存，必须培养一支超强学习力的团队”，必须要让团队所有成员时刻保持学习成长的态度，以战斗的心态去学习、去成长，只有这样，团队的观念才是流动的、开放的。对应到当下，创业者本人和团队都应该去了解互联网平台背后的运作逻辑及相应的新媒体技能，只有时刻具备禁得起考验的核心竞争力，才能在这场商业战争中把握主动权。
多年征战，Gina总结出了新时代商业生存法则。而Gina本人就是这一套生存法则的践行者，她不仅以其飒爽的形象、专业的指导打造了极具魅力的个人IP，成为美业教育和大女性创业赛道的意见领袖，而且正在以战斗女王的姿态和蓝蒂蔻团队以其专业性为所有女性创业者打造商业智慧赋能平台，引领女性创业新革命。
