2024年国企的工作核心是推进高质量发展，“高”即高水平的协同，“质”即质的有效提升，“量”即量的合理增长。为实现这一目标，国企需要解决长久以来的还本付息压力大、债务风险高等问题，更要增强核心功能和核心竞争力。面对新的挑战，国建集团积极探索金融纾解国企债务风险的新路径，驱动新质生产力，为国有企业的高质量发展注入强劲动力。
2024年2月23日，国务院常务会议部署进一步做好防范化解地方债务风险工作。作为地方经济发展的主力军，国企减债融资对于化解地方债务风险具有至关重要的作用。为此，国建集团开展“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”，通过联合权益(UE)、联合资管(UCM)、TRS产业基金、应付资管(PCM)、收益资管(ECM)、资产管理(AM)及营收资管(RCM)项目，帮助国企实现低成本融资与降低资产负债率的双重效果，加快存量债务化解，推动优化债务结构，有序释放潜在债务风险，维护国企和区域经济平稳运行。
纾解减债融资难题只是国建集团助力国企高质量发展的第一步。在此背景下，国建集团把产业作为培育新质生产力的载体，通过产业股权投资引导、培育产业生态，加快形成新质生产力，带动产业链上下游的民企协同发展，全力以赴推动新兴产业壮大、未来产业培育、传统产业焕新。在“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”中，企业在获得全部DRF资金后，部分DRF资金可用于解决企业当下资金困难，另一部分DRF资金可以参与国建集团成立的产业股权基金，投资于全产业链优质的国企或民企。国建集团作为资金的引导者，根据整个产业发展状况、产业整体优势因素等评估得出不同级别的产业。依据产业级别不同，国建集团按照国企出资比例从 1:1 到 1:9 的比例进行配资，实行产业优势越强、配资比例越高的逻辑，从而扩大优势产业对相关行业的联动效应。通过“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”，企业不仅能够解决短期资金难题，还能够以产业升级、产业协同构筑新竞争优势，赢得发展的主动权，驱动新质生产力，从根本上破解国企“借新还旧”的难题，真正实现高质量发展。
“新时代国企减债融资 (DRF) 协同民企共同高质量发展课题”在全国范围内的广泛开展，受到了各级政府部门和国家级党央媒的高度重视。2023年12月1日，由中央党校(国家行政学院)主管的权威内参性刊物《行政改革内参》2023年第12期刊发国建集团王韬宇题为《国企减债融资协同民企高质量发展的对策建议》的学术论文，该论文基于国建集团对“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”的深入研究与实践，为国企减债纾困提供了更具可行性的新模式、新方案。2024年2月21日，国建集团董事长王韬宇接受央视著名主持人董倩，就国企减债融资、国企协同民企共同高质量发展、产融结合、“一带一路”等问题进行了交流分享。他表示，国建集团作为国有投资集团，始终把握投资大格局，着眼于长远的未来，坚持利他的、利地方国企的、利民营企业长期发展的逻辑。据最新统计，2023年国建集团各业务板块投资总额2,536.9亿元，涉及投资项目共计268个。一大批优秀企业借助“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”解决了资金难题，摆脱了经营困境，不断做大做强，成为中国经济高质量发展的生力军。
金融赋能，日益成为经济社会发展大局的强劲支撑。国建集团始终以奋发有为的精神状态和“以国家建设为己任”的责任使命，纾解国企减债难题，驱动新质生产力，打造政策导向型、覆盖面广、全生命周期的综合金融服务体系，助推国企战略引领力、创新支撑力、产业带动力和国际竞争力的有效提升，为中国经济高质量发展作出实质性贡献。
