为振奋精神、鼓舞干劲，进一步激发广大员工干事创业热情，近期，发展燃气对公司部分重点、难点工作以“揭榜挂帅”形式面向全体员工发榜求贤，用市场竞争机制激发创新活力，为想干事者提供平台，为能干事者搭建舞台。
立项攻关，争先解题。发展燃气公司党委紧密围绕2024年度工作重点、难点，精心梳理揭榜挂帅项目清单，认真研究发布揭榜挂帅实施方案，广发英雄帖、组织报名和资格审查，鼓励有能力、敢担当的员工“挂帅出征”报名参加土地垫付款回收和LNG加气站销量提升2个揭榜挂帅项目选拔。
勇者揭榜，能者挂帅。本次揭榜挂帅选拔采取揭榜展示和现场答辩相结合的方式，揭榜人员从项目情况、目标任务、思路举措等方面进行自荐汇报，领导班子成员结合公司和项目实际，对揭榜人员提出针对性问题和指导性建议，以提问答辩方式，考察揭榜人员统筹协调、解决问题和团队协作等能力，考量人岗匹配度，为想干事、能干事的人才提供脱颖而出的机会。
殷殷嘱托，聚力赋能。揭榜会现场，公司领导对揭榜人员提出要求：一要坚持问题导向，务必拿出攻则必克、干则必成的坚定决心；二要发扬钉钉子精神，摸清情况、找到症结，锲而不舍抓落实；三要创新工作方法，敢于突破、转换思路，逐项突破，解决问题。揭榜人员要勇担“揭榜”使命，狠抓落实，强化协作，坚持跟踪问效倒逼，将“军令状”变成“成绩单”。
实施揭榜挂帅策略，是发展燃气着力攻克“硬骨头”的破题之举，也是推动市场化改革的重要步骤。旨在激发团队中潜力巨大、干劲十足的成员们，以“不破楼兰终不还”的坚定决心，以更高的热情和更务实的态度，为公司的长远发展持续奋斗。
供稿人：河南燃气 赵耐思
