引言：在快速演变的全球商业环境中，企业文化已不再是简单的标语或口号，而是企业核心竞争力的重要组成部分。它如同企业的心脏，为企业的稳健发展和行业创新提供不竭动力。面对全球化竞争和技术革新的双重挑战，构建一种既高效又深入人心的企业文化，成为企业领导者的重要课题。本期专访，我们有幸邀请到辉大（上海）生物科技有限公司人力资源副总裁高云飞女士，深入探讨企业文化在企业战略中的核心作用。
（图 高云飞女士）
记者（R）：高总，您好！非常荣幸能与您对话。作为人力资源管理的资深专家，您认为企业文化在企业战略中扮演着怎样的角色？
高云飞（G）：非常高兴有机会与大家分享我的看法。在我看来，企业文化是企业精神的集中体现，更是企业战略的灵魂所在。一个企业的长远发展，离不开深厚文化底蕴的支撑。在辉大基因，我们深知文化的重要性，始终将其置于企业战略的核心位置。我们相信，只有建立在共同价值观和文化认同基础上的战略，才能激发员工的归属感和使命感，汇聚成推动企业发展的不竭动力。我们致力于构建以“敬畏、责任、创新、合作”为核心的企业文化，它不仅是我们企业的精神支柱，也是我们推动科研创新、技术突破的重要动力。
R：您提到了“创新”，能否具体谈谈在辉大基因中，创新是如何体现在企业文化中的？
G：在辉大基因，创新是我们企业文化的基因。我们鼓励员工勇于探索未知，敢于挑战传统，不断在科研、技术和研发管线上寻求突破。为此，我们设立了创新奖励机制，表彰那些在工作中展现出创新思维和卓越贡献的员工。同时，我们积极营造开放包容的工作环境，促进跨部门合作与知识共享，为创新提供肥沃的土壤。于我自己而言，我也致力于创新技术的开发，在加入辉大基因之前，我带领团队研发了“企业文化建设和落地的系统”，它已成为我工作中的重要工具。
R：听起来，“企业文化建设和落地的系统”颇具创新性，您能否详细介绍一下它的功能和作用？
G：当然。这个系统是一个综合性的管理系统，旨在通过系统化的方法，确保企业文化从理念到行为的全方位渗透。系统首先明确企业的文化定位，即我们是谁、我们要去哪里、我们的核心价值观是什么等；然后设计具体的文化理念，包括愿景、使命、价值观等；接着制定实施策略，包括文化培训、文化宣传、文化考核等各个环节；最后通过反馈机制，不断调整和优化文化战略，确保企业文化始终保持生命力和引导力。这个系统不仅关注文化理念的提炼与传播，更注重员工对企业文化的认同与践行，通过一系列具体的活动和措施，让企业文化真正融入到员工的日常工作中，成为他们行为的指南和动力源泉。
R：除了创新，“合作”在您言论中也占有重要位置。在辉大基因，您是如何将合作的理念融入到人力资源管理中，以提升员工的体验和团队的整体效能呢？
G：合作是我们企业文化的重要组成部分。我们坚信，员工是企业最宝贵的财富，通过促进合作，我们能够创造一个更加积极和支持性的工作氛围，激发员工的潜能和创造力。在辉大基因，我们为每位员工制定个性化的职业发展规划，帮助他们设定清晰的职业目标，并与团队的共同目标相结合。同时，我们构建了全面的培训体系，不仅涵盖专业技能的提升，还注重创新思维和团队协作能力的培养。我们定期组织团队建设活动和跨部门项目，这不仅能够加强团队成员之间的联系，也提高了跨部门工作的协同效率。此外，我们关注员工的身心健康，通过定期的体检、健身活动和心理健康讲座等，确保员工在良好的状态下工作。通过这些措施，我们努力营造一个和谐、积极、向上的工作氛围，让员工感受到企业的关怀和温暖，增强他们的归属感和忠诚度。
R：高总，您的管理理念和实践对整个行业产生了深远影响。请问您对人力资源管理领域的未来发展有何展望？
G：面对未来，我对人力资源管理领域的发展前景充满期待。我认为，人力资源管理将更加注重创新与技术的融合，利用大数据、人工智能等前沿技术来提升管理效率和决策质量。同时，人才培养将更加个性化和精准化，以适应快速变化的市场需求和工作环境。我们将继续推动人力资源管理向数字化、智能化转型，构建更加开放和灵活的人才发展生态系统，以应对全球化带来的挑战。此外，我深信，以人为本的管理理念将贯穿于人力资源管理的每一个环节，确保员工的成长与企业的发展战略同步，共同创造可持续的价值和未来。
结语
通过与高云飞女士的对话，我们深刻感受到了企业文化的力量。作为辉大基因的人力资源副总裁，高云飞女士不仅在理论上对企业文化有着深刻的洞察，更在实践中不断创新与突破，将企业文化深深植根于企业的土壤之中。她的管理理念和实践，不仅为辉大基因的发展注入了源源不断的动力，更为人力资源管理领域提供了宝贵的经验和启示。
企业文化的建设是一场没有终点的旅程，它需要每一位企业领导者和员工的共同努力和不懈追求。我们相信，随着更多像高云飞女士这样的领导者的不断探索和努力，企业文化将在企业发展中发挥更大的作用，为企业的繁荣和社会的进步作出更大的贡献。（文/范小华）
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