3月21日，欣农互联2025产品升级发布会在广州成功举办，本次发布会以“以智为擎 韧性成长”为主题，吸引了线上10万+观众的参与。会上重磅发布了欣农互联在农牧业数字化服务领域的新特性、新成果、新实践，行业标杆企业温氏集团及壹号食品的管理者也分享了卓越的企业数字化转型思路与最佳实践，与大家共同探讨数智化为企业管理带来的变革与机遇。
欣农互联总经理杨明首先对欣农互联过去一年的高速发展进行了回顾，并分享了对当前智慧养殖时代新技术、新趋势的思考和理解。截止2025年，欣农互联已服务国内二十强养猪企业超过10家，助力客户年管理生猪出栏量超过8100万头，年管理家禽数量超过16亿羽，是农牧业数字化转型的践行者、推动者。杨明表示，“数智化”已经成为当前推动农牧企业创新业务管理、强化成本管控、快速响应市场的重要驱动能力，而AI的应用，将成为未来农牧企业管理发展新的变革与机遇。
欣农云4.0智能进阶
更专业 更全面 更高效
据农业农村部最新数据显示，2025年全国畜禽养殖规模化率已达到73%，农牧业智能化、绿色化、全产业链整合的转型趋势势不可挡，养殖生产智能化、运营管理数字化、经营决策数据化构已成了现代化农牧企业的“数智竞争力”。
为了更高效的赋能企业从战略规划到业务执行一体化的管理价值，欣农云智慧养殖一体化管理平台进行了全面升级。欣农互联产品研发中心总经理李海刚表示，一切智能化系统的研发，都是始于技术，终于应用，而“应用”的根本，是回归真正的用户需求，基于此，欣农云4.0围绕“更全面、更专业、更智能、更高效”四个方面对产品业务架构做了全面升级。
欣农互联产品研发中心总经理 李海刚
从+AI到AI+
“小欣”解锁养殖管理新模式
当下农牧产业正处于智能化转型重要变革期，随着大模型推理能力的增强、响应速度的提升、算力成本的下降，AI技术显著提升了效率，欣农互联也全面推进AI应用落地，焕新升级智能养殖助手“小欣”，探索农牧行业+AI应用的Agent服务新生态。
欣农互联首席架构师杨毅浩提出，农牧企业推动数智化的难度来自业务场景多样、行业知识复杂，而欣农互联通过结合场景进行模型适配，提升了“小欣”赋能行业全链路价值。现场他向与会者展示了焕新版“小欣”在AI录单、生物质产盘点、养户代养盈利分析、疾病识别、指标分析五个用户场景的应用能力，让大家眼前一亮。
欣农互联首席架构师 杨毅浩
例如算法精度达到了98.5%的AI估重单相机估重解决方案，成本低误差小，只需“小欣”结合养殖场内已有的单相机，无需改造通道采购专用摄像头就能完成通道估重。在进行场内生长检测时，可通过“小欣”直接调取每个日龄的猪只重量生成AI估重曲线，结合企业已有的饲喂采食曲线以此算出动态料肉比，饲喂情况管即可一目了然，企业的饲喂方式也能饲后调整升级为饲中管理。
AI估重-生长检测
欣农通4.0
价值共创重构产业新生态
随着数字技术与农业产业的深度融合，数字化已成为提升产业现代化水平的重要动能，平台化、生态化也成为了规模化产业发展的发展趋势。欣农通4.0强化了“数字中枢” 赋能产业数字化升级的服务功能，成为产业生态协同与价值共创的载体和枢纽。本次发布的欣农通-水产产业服务平台，就是以“互联网+产业技术+水产供应链管理”为核心，以敏捷响应水产养殖企业应用场景需求，提供全套数字化服务解决方案的数智化管理平台。
欣农通-水产产业服务平台架构
欣农互联欣农通事业部总经理潘子建以惠众水产“渔乐圈”项目建设为例展示了水产产业服务平台的应用价值。他表示，欣农互联将推动产业数字化创新与最新技术架构融合,帮助企业打破传统管理边界、产业边界，实现技术与业务的全面互动，从而进一步提升资源配置效率,推动管理模式和理念创新,重构产业新生态。
欣农互联欣农通事业部总经理 潘子建
引领转型
标杆企业的制胜之道
要持续推进“人工智能+”行动，作为农牧业数字化转型先行者的温氏集团也在抢抓AI机遇，聚焦降成本、提效率，积极推进AI+养殖的深度融合。温氏集团数字流程部总经理邝颍杰分享了温氏集团在数智化发展新阶段的探索实践。
“AI是一场变革”，邝颍杰提出，农牧企业要进行AI的规划和落地，首先要定方向，识别业务痛点和应用场景，明确业务价值。目前温氏集团已开始在猪苗计数、疫病预警、查情、饲喂等多个养殖业务板块推进AI应用，并计划与欣农互联在内的数智化服务商共建AI实验室，探索AI+养殖业务场景的落地应用。例如在生物安全及内控方面，通过AI巡检识别人、猪、鼠，日处理告警数量达到100万+，通过AI精准识别和预警，视频专员工作量减少50%以上。
温氏集团AI应用示例
对于全业务链数智化转型和应用，集育种研发、养殖生产、连锁经营于一体的壹号食品有丰富的实践经验。壹号食品CIO陈巍通过《数据驱动，成本领先，数字赋能让蛋鸡养殖更“智慧”》的主题演讲，介绍了如何通过数字化构建起壹号食品蛋鸡养殖全产业链数字化运营体系，促进生产运营与成本管控的质效双提升。
陈巍认为，要达成养殖过程精细化管理、数字供应链业务协同、成本核算体系创新、数据驱动经营决策四项核心目标，就必须做到充分利用数据价值，打破原有不同系统的“数据壁垒”，让数据采集和运营管理形成闭环，形成数据驱动精准决策和成本精益管控。壹号食品通过与欣农互联合作构建蛋鸡养殖数据大脑，进行养殖管理和成本管理的数字化升级建设。其中创新升级壹号食品全域成本核算体系，让原来手工核算升级为自动核算，精细化成本核算让养殖成本细化到天，每基地1人1天、每月3号出报表。业财一体融合让财务系统自动同步业务数据，原来的表格分析也升级为动态分析，做到多维成本分析模型可视化，成本更清晰，还能精准定位成本异常环节，真正做到了向管理要效益，向成本要利润。
壹号食品CIO 陈巍
对于企业而言，在不确定的时代，数智化正在成为最大的确定性，是挑战也是机遇。如何通过企业应用+数据价值+ AI模式赋能下一代农牧企业管理，为客户持续创造最优价值，助力企业构建产业竞争新优势，是欣农互联不断探索和思考的命题。立足业务场景，欣农互联为农牧企业提供从咨询到落地实施的全栈数智化转型解决方案，未来将持续通过技术创新与突破，不断丰富智慧养殖领域的场景应用，助力农牧企业在智能化时代抢占先机，实现韧性成长。
