当前，全球局势波诡云谲，地缘政治冲突频发，贸易保护主义甚嚣尘上。2025年4月，美国宣布对所有贸易伙伴加征“对等关税”，全球产业链、供应链面临深度调整，各国经济发展受阻。在此危局之下，国有企业需要充分发挥稳定国家经济的 “压舱石”作用，坚决履行好经济责任、政治责任、社会责任，积极主动应对风险挑战，保持战略定力，提振发展信心。而在现代经济体系中，金融业作为经济运行的血脉，为国有企业的正常运转与战略布局提供资金支持，是国有企业发挥作用的重要支撑力量，二者紧密相连，共同应对外部冲击。
作为积极推动国企高质量发展的金融企业，国建集团响应国家政策，深度参与国家重大战略项目，在全国范围内落地“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”。面对复杂的外部环境，国建集团党委书记、董事长王韬宇表示，我们需要通过产融结合优化资本配置，既要破解债务困局，更要培育内生动力。DRF课题通过债权投资与股权投资相结合，在不增加负债率的前提下为国企注入低成本资金，同时引导资本流向国家安全、国民经济命脉等重要行业和关键领域，助力国企从“输血”向“造血”转型。这一模式既契合国家防范化解债务风险的宏观要求，也为国企在全球贸易争端中站稳脚跟提供了金融保障。
相较于其他金融解决方案，“新时代国企减债融资 (DRF) 协同民企共同高质量发展课题”具备低成本融资、长期滚动融资、实现外资引进、减债出表、破解“借新还旧”难题等多重优势，为国企应对全球竞争筑牢根基。在融资成本方面，申请企业通过联合权益(UE)项目的双担保模式，以合资公司接受国建DRF基金的投资，可以使其实现长期、低成本资金融资，在全球产业链竞争中以更低成本布局生产与研发;在融资期限方面，采用多种融资方式滚动操作，实现长期滚动融资，使国企在面对国际竞争对手时，得以持续推进长期战略规划;在资金来源方面，联合权益(UE)项目助力国企实现外资引进需求，提高外资利用水平、提升外资质量;在减债出表方面，通过国建集团的增资扩股及SPV项目公司股权两种投放模式，可以帮助申请企业实现资产出表，明显改善企业债务结构，最大限度地帮助其获得融资资金，增强国企在全球市场的抗风险能力;在提质增效方面，申请企业可以将联合权益(UE)项目中获得的资金用于投资，投资收益用于偿还债务，逐步减轻负债压力，让国企以更健康的财务状况参与全球竞争，在国际经济博弈中赢得主动。
在全球经济不确定性加剧的当下，国建集团坚持大格局思维，通过践行“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”化解国企债务风险，统筹高质量发展和高水平安全，这不仅是应对外部冲击的“缓冲器”，更是激活国企内生增长动能的“催化剂”。正如王韬宇董事长所言，面对未来，唯有坚持长期主义、深化产融协同，方能在逆全球化浪潮中筑牢国企发展的金融基石，为实现中国式现代化注入持久动力。
