在全球人文与艺术创想联盟不断拓展合作网络、深化议题生态的背景下，组织架构与专业执行体系的完善显得尤为关键。为更好地支撑联盟在人文、艺术、教育与体育等领域的跨界协作与议题推进，联盟设立了学术研究与项目管理部，作为秘书处直属的核心职能部门之一。该部门将围绕学术议题统筹、项目流程设计、成果整合归档等任务开展工作，为联盟实现从理念引导到系统运行提供坚实保障。这一部门的设立，标志着联盟在推进知识驱动型治理与平台系统化建设方面迈出了坚实一步。
该部门将担纲联盟年度议题的策划与研究框架制定，联合专家委员会、客座教授群体及国际合作单位，开展跨区域、跨学科的调研行动与案例归档。同时，它也是联盟项目运行的流程中枢，负责制定标准化申报流程、执行规程与项目评估机制，推动教育实验、青年计划、跨语种合作等多类型项目在全球不同语境下高效对接与稳定运行。
在内容治理方面，该部门将构建知识数据库与成果归档系统，支持评审流程、奖项材料准备与成果转化内容管理，为联盟构建可视化、可评估的文化治理模型。其工作覆盖从前期议题设定、项目申报审核、过程监测到成果整理传播的全过程，体现出一种“从思想到行动、从数据到知识”的闭环逻辑。
为保障部门功能高效运作，联盟配备研究统筹官、项目管理员、评估专员与内容编辑助理等岗位，形成从策划到执行再到传播的完整协作链条。不同岗位之间强调联动机制，强化议题与项目、知识与传播之间的有效对接，构建“知识—流程—影响”的系统逻辑。
在具体运行中，学术研究与项目管理部将与联盟内多个职能中心高频协作，特别是文化与艺术事务中心、青年共创中心、奖项事务中心之间形成横向联动。同时，该部门与专家委员会保持常态化接口，承担会议组织、材料整理、反馈总结等系统性工作，支撑学术与实践两端高效协同。
未来，该部门还将聚焦三大重点方向：一是推动联盟逐步形成以多语种、跨领域为特征的全球智库雏形，提升其在国际学术与文化治理场景中的话语力；二是搭建跨机构的数据共享机制，推动研究数据、课程案例、项目文献的结构化整合；三是探索“实践成果转化平台”的建设，将联盟在不同国家和区域的教育与文化实践，转化为系统化、可迁移的研究与政策资源。
学术研究与项目管理部的设立，既是联盟组织结构体系的战略优化，也是GAHAI作为全球性文化平台实现“知识驱动型治理”目标的重要步骤。正如联盟理事会所言：“只有将价值理念制度化、将制度路径专业化，才能真正构建一个具备生命力的全球文化协作系统。”
在未来的发展中，该部门将持续为全球人文与艺术创想联盟注入专业、稳定、具有前瞻性的运作能力，支撑联盟在人文、教育与文化融合的全球实践中不断深化其影响力。（刘素娅）
