近日，由香港特别行政区政府与香港贸易发展局合办的第十届“一带一路”高峰论坛，在香港会议展览中心隆重举行，论坛汇聚超过90位来自共建“一带一路”国家和地区的政商界领袖及逾百个代表团，就“一带一路”倡议带来的机遇交换意见。WeLab Bank汇立银行董事局主席、香港前财经事务及库务局局长陈家强出席了论坛，与各行业领袖探讨如何把握“一带一路”共建商业机遇，并阐述了香港在促进多边合作中的独特优势。
陈家强在接受新浪采访时表示，香港独特的品牌价值，使其能在“一带一路”当中发挥独特的平台作用；香港金融科技公司的竞争力不仅局限于技术优势，更在于先进的服务和合规的经验。
香港平台的核心价值：香港认证与香港背书
陈家强指出，香港之所以被称为“超级联系人”，不仅在于香港有高效的资源对接能力，更在于香港的“技术验证能力”与“国际标准的适配能力”。
陈家强解释，中国科技企业在借助香港平台进入海外市场时，其技术水平、服务质量往往已在香港市场得到了验证，而有香港信用作背书的产品将天然地更容易获得国际市场的认可。另外，香港的优质保证不仅体现在应用层面，更包括反洗钱、风险管理等合规体系，香港均达国际标准，这种‘香港认证’是企业出海过程中重要的信任基础，也就是说，符合香港标准的企业，再通过香港平台出海，就能有效降低其进入海外市场的信任成本。
其次，香港有自己“踏实做事”的“香港风格”，这种风格被国际合作伙伴广泛认可。不同于“概念先行”的发展模式，香港的风格是“一步一步来”，这种“踏实”是经过数十年的累积而成，形成了高价值的国际认可度。陈家强认为，“务实基因”让香港在国际合作中更易获得伙伴信任，“这是企业通过香港走出去的隐形优势。”
金融科技公司出海：注重商业模式“本地化” 应对监管“原则一致 细节调整”
WeLab Bank为香港八家数字银行之一，根据公司财报显示，公司2025年第一季度已经实现盈利，截至2024年底WeLab Bank客户存款按年升1.2倍达68.7亿港币，发展速度高于行业平均水平。
陈家强介绍，WeLab汇立集团是一家纯正的香港本地金融科技公司，除了关注本地市场外，目前已经有成功的出海案例。三年前，WeLab通过收购印尼“雅加达服务银行”，将其转型为数字银行，目前这家印尼数字银行已积累约300万客户。这种出海模式既避免了从零起步的合规壁垒，也借助原有机构的本地基础加速落地。“香港成立一套银行系统需1-2年，而我们在印尼仅用半年就完成了，核心是复制香港成熟的技术框架与风险管理体系。这也验证了“香港经验本地化”的可行性。”
对于金融领域最复杂的跨境监管问题，陈家强表示，印尼与香港的监管原则，在保护投资者、反洗黑钱等方面本质上是一致的，但文化、执行细节存在差异。WeLab汇立集团的应对策略主要有两点，第一是组建本地化团队，吃透监管规则和文化要求；第二是建立监管互信，通过透明沟通让当地监管机构理解香港金融科技企业，在合规和技术方面的独特优势。
陈家强还认为，选择可信的合作方对于企业出海而言非常重要，选择的关键在于=“资源互补”。WeLab在印尼的合作方包括当地头部企业及被收购银行的原有团队，“前者提供本地市场资源、用户基础，后者熟悉本地金融生态，加上WeLab香港原有的数字技术，三者形成闭环。”这种“本土资源 + 香港技术”的组合，成为企业出海快速起量的重要支撑。
AI 或引领的金融科技服务将更人性化、智能化
在陈家强任职香港财经事务及库务局局长后期，开始着力推动香港金融科技行业发展，包括成立金融科技督导小组、推动香港金管局“金融科技管理沙盒”落地等。
陈家强表示，全球来看，香港政府是最早发觉到金融科技行业潜力的政府当局，回顾香港金融科技行业十年来的发展，市场表现非常繁荣，除了数字银行、数字保险等具体业务外，区块链技术、AI技术正不断成熟，这些新技术的进步将再次引领行业变革。
陈家强重点提及 AI 的应用潜力。“AI 对金融科技的改造主要集中在两个核心场景，第一是降低开发成本、提升效率，“以往需大量人工完成的系统设计、流程优化，现在通过 AI 可大幅缩短时间；第二是优化客户体验，在跨境支付、财富管理等场景中，AI 可提供更智能化的服务。比如用户在进行跨境转账时，AI或能根据用户风险偏好推荐适配的财富管理方案，让金融服务更贴近用户需求。”
虚拟资产与稳定币：监管既要超前布局 又要守住风险底线
针对市场关注的《稳定币条例》与《虚拟资产宣言 2.0》，陈家强指出，香港在数字资产领域的监管已走在全球前列，监管系统被世界认可。陈家强认为，香港的监管模式有一定程度的前瞻性，即不论未来出现怎样的技术迭代，都能适配香港这套监管框架。
“监管最主要的目的是保护投资者，要透明化程度高。”陈家强认为，监管的逻辑是“让数字资产在透明、合规的框架内发展，而非‘走后门’式无序扩张”。“安全与创新平衡”的模式，能吸引更多投资者参与到香港数字资产市场。
