为帮助广东省惠州市惠阳区“专精特新”中小企业、小升规工业企业突破增长瓶颈，实现持续稳定的增长。近日，惠阳区工业和信息化局举办一场主题为“打造品牌差异化竞争实现企业突破性盈利”的专题培训，本次培训由新思启商学院和广州昆仑定位咨询有限公司共同协办。
大力推进“专精特新”企业是国家在推动经济高质量发展和培育行业“隐形冠军”方面采取的重要举措。这些“专精特新”小巨人们已经成为经济高质量发展的必然结果，同时也代表了中国中小企业的未来。
在培训伊始，我局的民营经济股方凌股长发表了一项重要讲话。她强调了战略定位对企业的重要性，并指出战略定位不仅关系到企业的品牌形象，还牵涉到目标客户、产品特性、价格策略、销售渠道以及竞争对手等多个方面。唯有通过明确的战略定位，企业才能在激烈的市场竞争中稳步前行。
培训期间，昆仑定位唐朝营老师结合战略定位专业体系和实战案例，系统地论述了如何运用战略定位应对竞争，并列举了不同行业的经典案例，帮助现场企业深入了解战略定位的概念、方法和应用。唐朝营老师表示：“品类赛道决定大小，品牌定位决定强弱。”在竞争日益激烈的环境中，精细细分和独特性愈发重要，企业要么成为第一，要么成为唯一。
在这次专题培训中，企业家们一致认为，要应对各种发展中的挑战和克服各种困境，战略定位至关重要。通过这次培训，相信他们能够更加深入地理解战略定位的逻辑和方法，明确企业的发展方向。
我局高度重视支持“专精特新”中小企业的举措，深信通过昆仑定位提供的专业指导和培训，帮助企业在自身领域不断提高竞争力，同时鼓励他们在新兴领域积极创新，将为他们打开全新的商机。这不仅有助于企业实现可持续增长，也为推动惠阳区的经济发展做出了积极贡献。我们坚定致力于支持“专精特新”中小企业，努力创造更优越的学习环境，助力惠阳区企业更好地发展。
据悉，2002年起，随着“怕上火喝王老吉”为大众所熟知，定位理论及王老吉定位背后的策划者成美战略定位咨询也逐渐被行内人士所了解，2019年成美成立了专注战略定位培训的机构——昆仑定位，师资团队来自成功案例最多的定位公司，专注于为中国企业提供战略定位高端课程、咨询项目，是战略定位领域中领先实现培训、咨询权威交付的专业公司，已累计培训学员超100000人，并帮助数百家企业成功制定落地战略定位，是中国战略定位培训领导者。
