都说媒体是行业的风向标，今天我想说说从我行业内部角度看到的关于AI的一些现象。人们都说历史总是惊人的相似，对于一个媒体从业者来说，AI的这一段时间爆发式的发展，让媒体人一下子在获得了曙光。
记者朋友们有前所未有的热情。和几个朋友聊天，做记者的朋友们无论之前做元宇宙线的，还是做消费品，或者是做医疗行业的，都会去做AI的选题或者AI结合的选题。如果你是一家AI行业的明星公司，你会发现有时候你会对接直播、报道不同线的不同记者，朋友们都在自嘲说上次大家这么争抢一条线的一个话题还是在互联网和移动互联网时代。在这个很有意思的现象背后其实是一个很清楚的事实，AI其实在各个行业中会得到通用的应用，程度深浅虽然不一样，但是确实影响工作和生活的方方面面。上一个有如此巨大影响的是互联网时代和移动互联网时代，所有商品都可以线上销售，服务也可以通过互联网串联，10年前我们谁都想不到干掉小偷的不是警察而是移动支付。也就是说AI并不会像元宇宙这些概念一样创造一个新的虚拟应用场景或者无人驾驶一样应用到一个特定领域，而是改变在现实生活中那些你熟悉的衣食住行等场景。打个比方，现在的大模型有些像移动互联网的应用商店，而真正改变生活的实际上是那些开发者和实实在在的APP，在这些大模型上未来会长出什么样的果实，就看这些在AI领域耕耘的创业者带给我们什么样的惊喜。
另外一个有趣的现象是跨国企业远比大众想象的要重视AI而且需求的并不是一个工具，要在工作流的方方面面去拥抱AI。最近刷朋友圈，有一个朋友的朋友圈令我印象非常深刻，我这个朋友是一家AI公司的联合创始人，他的这家创业公司叫作奥创光年。他是我采访飞猪旅行时认识的朋友，当时他主要负责飞猪的品牌整体建设。最近，我在浏览他的朋友圈时，注意到一个令人印象深刻的现象：他在跟有很多国际500强公司的核心高管有互动，而这些人在全球范围内，在各自的行业中都有举足轻重的地位，比如欧莱雅集团全球首席执行官、中国区总裁、开云集团中国区总裁、宝洁的CIO等等。
这个发现有意思的点是什么，一个跨国集团的中国区老总竟然会对一家AI创业公司感兴趣，两者的地位以及规模体量差异极其巨大。这说明看起来大公司需要的不仅仅只是AI工具，更是全面系统的AI解决方案，这个其实对行业的know-how有更高的要求，所以只有这类提供完整解决方案的公司才有机会触达这些企业的高层。同时这个现象的背后是目前很多大型跨国公司从一把手的层面就已经非常重视AI技术在企业场景端的应用，他们具备global的全球视野，对AI技术的商业化应用持续升温。在大众层面，好像感受是AI在降温，但是作为一个媒体从业者角度上来看，AI的实际商业化应用依然被很多大型传统企业的关注和追捧，他们知道这是长期发展的确定性趋势并持续投入。普通用户和企业对AI的关注，这是不完全并行的两条线。就像移动互联网时代，每个人刚开始很好奇都会装一大堆的应用，然后激情很快就褪去了，但是很多开发应用的场景的公司非常看好这个行业，不断进行商业化探索，也才有了抖音、淘宝、京东、拼多多等这类的超级应用。AI目前所处的阶段就是商业化探索阶段，跑过科技线的记者朋友们都知道，这是多么熟悉的味道。
还有个AI行业有趣的现象是“百模大战”，大家在听到这个“百x大战”最近的联想是什么？是互联网时代的团购、共享单车的“百团大战”吧，采访过这些大型模型的记者朋友们有个共同的感受就是这些模型还处于非常早期的概念阶段，或者是demo阶段，很多目前没有实际落地的应用场景。我们都知道大模型需要大量的数据去训练，所以在早期必须有资本市场的支持，即便互联网大厂都已经下场，还是有源源不断的资本和创业者躬身入局。“百模大战”背后说明，资本市场给了AI行业一个巨大的容错空间，相对于其他行业的收入规模&现金流等融资评估纬度，资本市场好像回到“PPT”时代，不同的是这次的创业者们是互联网时代和移动互联网时代的精英。相比于互联网时代的创业者，他们已经是久经数字化沙场的战士，相对具备更高的成功可能性，资本市场虽然与万众创新的移动互联网时代不可比较，但在当前的经济形式下也已经足够慷慨。
在记者看来，AI行业具备“各行业的广泛应用场景”“商业化的潜在可能和巨头企业极高关注度”以及“资本市场的试错空间”，这一切要素都与移动互联网时代极其相似，这是媒体从业者的一些观察，相信AI进入到我们日常生活的日子就在眼前。
