2014年，尹雷加入阿里巴巴集团担任投资总监，2015年被派到阿里影业担任副总裁，负责投资工作。他在投资决策方面一直以来都专注于业务的未来潜力和价值，不断地为公司带来新的商机和协作机会，这为公司注入了崭新的活力和朝气。
投资超150亿元背后强大的专业性
尹雷刚刚踏入阿里巴巴集团的大门，便接到了一项重大任务，负责阿里巴巴向中国上市公司华数传媒投资65亿元人民币的交易。这个交易也成为了尹雷在阿里巴巴集团的首个成功战绩。当时，这笔交易是中国文娱领域最大的投资之一，伴随着一系列复杂问题，包括投资架构的设计、监管部门的批准程序、与银行的并购贷款沟通等等。由于监管的要求，项目的时间表也非常紧迫。尹雷被指派为该项目的负责人，负责整个项目的执行和协调推进。他在整个项目中，不仅在投资专业性方面表现出色，还在与监管部门和银行的沟通协调、团队管理等方面展现出了卓越的综合能力。尹雷在团队中扮演了重要且关键的角色，他的领导让整个团队能够在规定的时间内顺利完成投资项目。阿里巴巴集团也因此更加肯定他的能力，随后委派他在投资完成后担任该上市公司的董事，并负责后续的投资管理。
2015年，随着阿里巴巴对阿里影业的收购，尹雷肩负起组建阿里文娱投资团队和领导阿里文娱领域投资的任务。身为阿里文娱的投资负责人，他引领着投资团队，积极地策划了阿里在文娱领域的发展布局。尹雷主导投资和并购了40多家文娱影视公司，总计投资金额近150亿元，他同时管理的被投资公司达到100多家，还在20多家被投资公司担任董事职务。在尹雷主导的众多投资中，包括2014年和2015年分别向上市公司华数传媒、光线传媒和华谊兄弟投资人民币65亿元、24亿元和15亿元，2016年和2017年向博纳影业两轮分别投资8600万美元和2亿元人民币，其中博纳影业在2020年在上海证券交易所上市。
尹雷在投资领域表现出色，展现出卓越的专业素质。首先，在战略规划方面，他制定了以结果为导向的全面规划，明确了投资的目标、类型、方式和金额，确保公司能够明智地投资，实现各业务板块与投资的协调，创造更大的投资价值。其次，在投资决策方面，尹雷具备专业投资人的背景，能够进行全面而详细的分析，并将分析要素标准化和量化，以提高决策的效率和准确性。最重要的是，他不仅从财务回报的角度看待投资，还从公司整体业务的角度出发，综合评估某项投资的价值，体现出他对业务增长的全面理解。
卓越的业务合作和问题解决能力
尹雷不仅在投资和创新方面表现出色，还在业务合作和问题解决方面具备卓越的能力。他的广泛资源和协调能力使他能够成功应对复杂的业务情景，为公司的合作伙伴提供全面的支持。
尹雷强调过一个重要的观点，即在竞争激烈的行业中，合作是实现共同成功的关键。他认为，通过在竞争对手之间建立合作，整个行业能够实现更快的增长和更好的规范。尽管阿里直到2015年才进入文娱行业，但在短短的几年内，该公司已迅速投资了一系列具有巨大潜力的文娱企业。这清晰地表明尹雷对文娱行业的深刻理解和敏锐洞察。
作为阿里文娱的投资负责人，尹雷不仅是一位投资者，还具备宏观视野，对行业未来发展趋势有深刻的战略思考和判断。这些战略性见解为阿里投资的文娱公司的发展提供了巨大的支持，并已在行业中得到验证。
尹雷虽然负责管理多家公司的投资，但对每家被投资公司都充满了责任感。他积极协助投资公司建立与视频平台的合作关系，促进了业务的发展。在资本运作方面，他协助投资公司设计公司IPO的架构，并积极与券商、会计师和律师协商合作，为公司的上市提供了重要支持。这些努力不仅推动了公司的发展，也凸显了尹雷在专业素质和行业影响力方面的卓越表现。
为中国影视制作领域创造革命性工具
值得特别强调的是，尹雷于2018年启动了一项引领变革的项目，创立了云尚制片系统，旨在应对中国影视制作领域长期存在的管理难题。尹雷对这个挑战的敏锐洞察力促使他积极推动内部创新，不到两年的时间内，他的团队成功推出了系统的首个版本。尹雷的卓越领导才能和协调资源的能力使云尚制片系统成为中国影视行业管理的巅峰典范，为行业的工业化发展奠定了坚实的基础。
云尚制片系统的成功不仅显著提升了制作效率，还为中国影视行业引入了崭新的管理模式。这一系统已成为众多影视公司的首选利器，为中国影视行业的国际化发展打下了坚实的基础。这个成就不仅彰显了尹雷在创新领域的杰出贡献，也是他在协同合作和领导方面的卓越表现的最佳佐证。
尹雷在投资领域具备卓越领导才能和出色的专业能力以及对文娱行业的深刻了解和对文娱公司选择的敏锐洞察力，为中国影视行业的投资创新做出了卓越的贡献。（张威）
