当“低价”成为年度关键词，当“技术”成为起舞的刀尖，当“国货”成为一个辩题，有人逆势增长，更有人被动降级。
消费分化的时代，挑战和机遇并存，美妆行业的围城里外可谓进退两难，唯有坚持拥抱变化、突破内卷才能获得一线生机。做品牌是欲速则不达的修行，如何最大化生命周期，是产业多方都聚焦的议题。
在今年的扩大经营会议上，科丝美诗提出了2024经营关键词：与新锐品牌(+Valued Partner)共同成长，持续开拓新锐客户的合作。
变化的时代吸引着想有所作为的入局者，作为欧莱雅、完美日记等国内外知名品牌的ODM伙伴，近年来科丝美诗的新锐品牌客户数量也不断增加。作为“经纪人”的科丝美诗不仅是把新锐品牌扶上马、送一程，更与品牌偕行，服务品牌探索成长的新曲线。
从0到1，偕行成长
在愈加专业的消费者审视之下，新锐品牌和达人急需完善知识架构，鉴于此，科丝美诗和抖音平台、彤人秘联合打造了专业美妆学院，吸引了mcn机构、百万粉丝达人、社群、门店等700+从业者参与，由一线美妆专家闭门培训，科学搭建美妆知识体系、从专业角度洞察市场发展新趋势，助力培养高素质行业人才。
科丝美诗小量生产车间
体察到品牌在新品试水上的忧虑，科丝美诗自2020年开始逐步探索出少量生产的运营模式，降低品牌试错成本，取消最小订单量限制，一起“等一朵花开“。
科丝美诗小量车间建立完善专属工艺与高级定制(调色、调香、调肤感)，提升推广样服务及应对能力，不到一年已承接了近两百个SKU，2023年车间订单同比增长84%，帮助品牌“以小博大”孵化出百万、千万级现象爆品。
全球资源，创新为本
从“新锐”走向“经典”，“爆红”走向“长红”，离不开品牌的稳定品质和创新内力。科丝美诗深耕中国市场近二十年，在中国上海·广州共设7座专业护肤·彩妆工厂，年产能达8.1亿支，建设GMP十万级/三十万级净化车间。
严守零缺陷，科丝美诗建立了专业的质量管理体系，组建了300+名安全管理员队伍，通过国内外知名品牌验厂，质量、环境、职业健康管理体系获ISO22716、GMPC、ISO14001、ISO45001认证，配备Micro LAB等专业设备，进行光老化测试等分析项目。
科丝美诗生产车间
科丝美诗集团每年将销售额的5%左右投入到研发工作中，集世界级研发资源为“新锐”想法保驾护航，为品牌打造最优(Best）、最新(First)的产品。集团在韩国、中国、美国、印度尼西亚、泰国等地拥有1100名研究人员，占集团全体职工数量的15.9%，每年推出6000+新品。
中国境内专业研发团队拥有400+员工，涵盖护肤、彩妆、素材、包材研究所，全品类响应客户需求，同时建立专业功效测评团队，以数据解密功效、以测评反哺研发。
科丝美诗研究所
“直到它被摆在我们⾯前，我们才发现自己想要的是什么”，消费者很难对从未见过的产品作出反馈，确认新品的开发方向如在虚空中雕梁画栋。但在高处多少也能有横看成岭侧成峰的幸运，科丝美诗集全球智慧的丰富ODM、OBM储备与提案足以触发灵感。
科丝美诗技术库
科丝美诗拥有196项中国专利，建有丰富的技术原料库，如强效屏障修护独家技术LAMEDIX®、促渗透技术CeraPresso®、“原菌酵茶”本土抗衰原料老川茶等；科丝美诗更建有共享、共创的创新生态圈让想法落地，除定期与全球各研究分所进行交流之外，还与上海应用技术大学共建“香精香料化妆品省部共建协同创新中心”、与江南大学共建联合研究中心、与山东大学共建山东大学-COSMAX化妆品联合实验项目、与上海大学色彩与颜料研究所共建了联合实验室，研发更适合中国消费者需求的优质产品，集成跨领域、跨地域的研发智慧，打造更适合中国消费者需求的优质产品。
以消费者为中心、客户需求为导向，让客户发展、让客户登顶、成就客户事业，科丝美诗集团用三十余年的时光全心投入、专业赋能美业生态，助力新锐品牌破浪前行。
