“10、9、8......1，过年好！”当除夕夜的钟声敲响，当亿万家庭围坐在电视机前共享团圆时刻，一抹熟悉的蓝色逐渐成为国人的经典记忆。从2020年首次亮相至今，洋河股份与央视春晚已携手走过六个春秋。这不仅是时间的刻度，更是一家民族品牌以文化为纽带、以创新为驱动，在“乌卡时代”交出的百分答卷，成功塑造国人亿万家庭的“年味”记忆。
洋河梦幻联动央视，搭建国人最强过年CP
春晚作为全球华人的“精神年夜饭”，其覆盖广度与文化深度构筑了独一无二的传播势能。洋河股份连续六年与春晚深度绑定，早已超越简单的投放逻辑，演变为一场精心策划的“记忆浸润工程”。从最初的节目冠名到场景化植入，从定制主题短片到线上线下互动玩法，洋河不断升级参与维度，借助央视平台，打造品牌传播。
2024年，洋河股份以巧妙的小品互动形式亮相春晚，让观众眼前一亮，引发网络热议。2025年洋河股份巧妙植入春晚最受欢迎的小品节目中，把人们街头巷尾都能看到的蓝色经典门头牌搬到春晚现场，一时成为网络热点，人间烟火气息也为春晚加分不少。
（央视将人们最常见的街景搬上春晚舞台）
据统计，该小品播出后，梦之蓝在电商平台的搜索量激增300%，当天的销售额同比增长了25%。不仅如此，洋河股份还围绕春晚推出了限量版的梦之蓝春晚纪念礼盒，礼盒设计融入了春晚的经典元素，一经推出便受到消费者的热烈追捧，预售阶段就接到了超过2万份订单。
重头戏则是零点报时时刻，连续六年，洋河梦之蓝 M6 + 作为中央广播电视总台春晚零点倒计时独家合作伙伴，在除夕夜 20 点和凌晨 0 点这两个特殊时刻，准时出现在央视春晚大屏上。当主持人带领观众倒数 10 秒，“梦之蓝 M6+” 的标识醒目呈现，倒数声中，“有梦皆成真”的品牌祝福，在向全球华人传递着洋河的品牌理念。这不仅是简单的品牌曝光，更是一种精神互动，让洋河品牌与全球华人的春节团聚紧密相连，洋河股份和央视一起为全国人民打造最强的过年CP——时代梦之蓝，绵柔中国年。
（2025年蛇年春晚倒计时环节）
持续加码场景营销，构建品牌未来“基建”
在越发讲究营销转化率的当下，“品销”联动成了品牌打造的最大课题，长效营销和短效营销的权衡始终牵动着品牌方的神经。根据第一财经《2025春节营销热点白皮书》数据显示，品牌创新、场景构建、品质追求，正给年味带来新鲜体验，也在造就未来用户的年味记忆，而过年这一重大节点正成为白酒场景营销的重要舞台。
洋河股份持续联动央视春晚，高曝光背后，更是国人情感连接的超级场景。每年除夕，当“海天梦”系列产品与团圆饭桌、新春祝福相伴出现，品牌便完成了从产品符号到情感载体的关键转化。这种年复一年的场景强化，在消费者认知中形成了独特的“洋河=过年”情感链接。
这种深度绑定带来的认知优势在节庆消费中尤为突出。2025年新年期间，洋河“大国绵柔香·好礼万家享”新春福利活动，“国民演员”黄渤化身“洋河绵柔推荐大使”，与“国民美酒”洋河联袂送好礼，借助场景营销势能，不断推高产品扫码率，活动转化率远高于行业平均水平。这印证了行为经济学中的“曝光效应”——当品牌持续出现在高情感浓度的场景中，消费者的选择偏好会呈现指数级提升。
（洋河联袂黄渤深化场景营销）
通过春节场景强关联，洋河产品正在慢慢渗透更多的春节场景，成为老百姓过年期间用酒首选。数据显示，春节期间洋河股份产品也迎来了旺销势头，婚宴、家宴场景都迎来了销售热潮，宴席场次再创新高。从渠道反馈看，春节档期洋河产品动销率较平时提升5-10倍，其中梦之蓝M6+在华东地区甚至出现阶段性断货，正成为江苏省会南京千家万户过年餐桌上的标配。
更具战略意义的是渠道赋能效应。“春晚合作伙伴”的持续赋能，不仅为终端销售注入信心，更在消费场景中构建了天然的品牌背书，从品牌势能到渠道动能的价值传导，构成了洋河市场地位的护城河，并通过年复一年的场景强化，打造畅销营销的“未来基建”，国民级产品海之蓝、天之蓝、梦之蓝正携手一起筑起国人习以为常的过年味道。
谋一世者足以谋一时。六年于历史长河不过一瞬，于品牌建设却是厚积薄发的关键周期。洋河股份通过精巧的春晚联动和强大的营销系统性思维，犹如又一次营销“亮剑”，成功实现2025年春节市场的“开门红”。而与央视春晚持续邂逅，洋河股份更演绎着成熟品牌的挥洒自如——通过系统性思维打造营销脉冲打造当下品销两旺，同时在国民餐桌记忆深处镌刻下“中国梦”与“绵柔香”的蓝色印记。
