选品抓趋势、客群找精准、运营重本土:中国时尚品牌全球增长的三大核心路径

2025-09-18 16:40:51     来源:

在全球化浪潮与电商技术革新的双重驱动下,中国时尚品牌“出海”已从“尝鲜探索”迈向“规模化增长”的新阶段。而在这一进程中,亚马逊全球开店以“中国时尚品牌全球化跃升”为核心主题,于本次中国国际时尚论坛上搭建了交流平台,汇聚行业顶尖智慧,为中国时尚品牌的全球化之路锚定方向、明晰路径。

作为聚焦中国时尚品牌国际化的重要盛会,3位来自不同领域的嘉宾围绕“中国时尚品牌全球化跃升”进行了深度探讨:精准剖析跨境时尚品类新增长点,勾勒品牌出海宏观蓝图,还通过实战案例提供可落地方案。其对行业趋势的前瞻判断与实战经验的拆解,为品牌突破地域限制、实现全球规模化增长注入动力,推动“中国时尚品牌全球化跃升”从构想变为现实。

在亚马逊解锁跨境时尚增长新路径

Linda He的演讲围绕“选品、类目、履约、转化”四大核心环节展开,用数据与案例为中国卖家勾勒出清晰的增长路径,每一个维度都直指跨境运营的关键痛点与机遇点。

从市场规模看,2023年全球时尚电商规模已达7687亿美元,2027年将突破1.1万亿美元,服装占比超55%、鞋类2028年消费人群近18亿,庞大增量空间为中国品牌提供机遇。

选品上,需锚定三大消费趋势:

“她力量”下,女性更青睐倡导平等、适配多体型的女装(T恤、全身裙等)

“他经济”中,男性客单价高、忠诚度强,运动短裤、高端服饰需求显著

审慎消费常态下,消费者更追求质价比,亚马逊通过下调15美元以下服饰佣金至5%(原17%),助力中国品牌降低成本、强化平价单品竞争力

履约与转化是出海关键痛点:

库存管理以“4-8周可维持销售周数”为健康标准,通过“仓储仪表盘”监控库容,冗余库存可经“批量清货”“评级转售”回收价值

SIPP计划(美国站每件最高减0.58美元配送费)能降低物流成本,还可通过定制包装强化品牌辨识度

“版型洞察工具”“尺码表自助工具”则精准解决“尺码不合”问题,有效降低退货率,提升消费者信任

Linda He从实操层面对增长路径的拆解,为品牌打下了坚实的运营基础,而要实现更高维度的全球化价值突破,还需聚焦高价值客群。

聚焦高价值客群,实现全球化价值突破

BCG波士顿咨询公司董事总经理、全球合伙人徐允文,从全球奢侈品市场洞察切入,指出中国品牌需从“大众市场”向“高价值客群”渗透,完成从“规模增长”到“价值跃升”的关键跨越,这是全球化进阶的核心标志。

1.高净值人群财富分布:区域分化显著,新兴市场增速快

欧美为核心阵地:2024年全球高净值人群(金融财富>2000万欧元)绝对金融财富68.4万亿欧元,北美占比46%(高净值人群数量942K)、欧洲占比24%,二者是全球时尚奢侈品消费核心需求来源

新兴市场潜力凸显:亚太(除中、印)、印度、泰国、印尼等增速亮眼,印度高净值及超高净值人群2023-2034年复合年增长率11%-15%,虽受高关税影响奢侈品消费未完全本土化,但品牌已加速布局;中国高净值人群财富占比15%,仍是区域关键市场

2.高价值客群时尚消费:个人时尚品类渗透率及消费占比高

93%的顶级客户在个人时尚奢侈品上的年均消费约20万欧元,仅低于汽车相关消费。

高支出核心品类:腕表(约5万欧元)、服装/珠宝(约4万欧元)、皮具(约3万欧元)

高渗透基础品类:服装(81%)、鞋履(75%)、皮具(70%)

补充型品类:高端美妆、配饰(约1.5万欧元)

这些趋势洞察为品牌创新提供了思路,而BCG则通过自身实践,将本土化适配与情感化创新融入品牌出海全过程,打造了可借鉴的全球化样本。

本土化与品牌化,打造全球化破圈样本

TOTWOO品牌海外电商平台运营总监银佳婕,以自身的智能首饰产品出海实战经验为例,分享中国时尚品牌如何通过 “本土化适配”与“情感化创新”,从“卖产品”到“树品牌”,成为全球化跃升的鲜活样本。

本土化是扎根海外市场的关键。银佳婕提到,TOTWOO在设计上,更多使用本地化设计语言和材质,避免文化隔阂;营销上,放弃国内常见的剧情化广告,在TikTok发布“异地情侣使用场景”真实视频,引发情感共鸣;渠道上,借助海外平台品牌旗舰店,用本土模特、本土尺码标准优化详情页,降低消费者认知门槛。

而品牌化的核心在于“情感+科技”的创新。TOTWOO洞察“远程沟通情感空缺”,推出带“心跳闪光”“远程触碰” 功能的智能首饰,将传统首饰的情感表达属性,用智能互动进行颠覆式升级,让佩戴者有真实的体验感,创造了全新的细分品类。该差异化设计使其在欧美市场跻身手链品类前列,Instagram单个视频播放量超过1.2亿,相关话题视频播放量超过3亿,成功建立“中国设计、全球认可”的品牌形象。

万亿全球时尚市场的大门已敞开

从Linda He的实操路径,到徐允文的价值跃升方向,再到TOTWOO的实战样本,三者共同构成了中国时尚品牌全球化跃升的完整方法论。

从大众消费到高端领域,从基础款到创新品类,每一个细分赛道都藏着中国品牌的机遇。不必再囿于“本土竞争”的红海,不必再局限于“性价比”的枷锁——借助精准的策略、高效的工具、对趋势的洞察,中国时尚品牌完全有能力在全球舞台上,从“参与者”成长为“引领者”。此刻,正是扬帆出海的最好时机,让世界看见中国设计的力量,让中国时尚品牌在全球化浪潮中,书写属于自己的增长故事!

 

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