在当前房地产市场回归理性、居住属性凸显的背景下，“好房子”已成为行业发展的核心命题。由于这些深刻变化的推动，行业正在从过去的经验公式，迈向需要重新推导的“未来算法”。
作为不动产数字化领域的标杆性会议，明源云2025中国不动产AI营销峰会精准锚定行业“质朴回归”趋势，为破解“好房子如何定义、如何打造、如何营销”的核心命题提供了系统性解决方案。
一、顶尖智慧汇聚，共绘行业蓝图
本次峰会嘉宾阵容涵盖头部房企掌舵人、标杆企业高管、创新型企业家、行业研究专家及数字化平台领袖，形成多元化、立体化的智慧矩阵。
阿那亚创始人兼CEO马寅；海成集团董事长李海，一德企业创始人&董事长、成品科技创始人&董事长陈俊，蓝绿双城科技集团有限公司副董事长姚光叶，东原集团总裁杨永席，保利发展上海公司副总经理付军，华润置地运营管理部客户运营组负责人尹梓奇，成都实效机构创始人、观念研究院主理人吴昊，申江海建筑事务所创始人、Mix 岛商业联合创始人申江海，巨量引擎（直客业务）房产行业运营负责人宦绍成，明源云联席CEO、明源地产研究院创始院长姚武，明源云客市场总监崔腾等重磅嘉宾出席峰会。
这些嘉宾的分享内容既有千亿房企的战略视角，也有中小房企的生存智慧；既包含标杆项目的实践经验，也涵盖跨界创新的前沿探索，为峰会提供了多维度、深层次的思想支撑。这些些真知灼见的思考与洞察，正在拼合成“好房子的未来算法”最完整、最鲜活的图景。
二、聚焦实战，解码“好房子”未来算法
（1）产品革新：重构“好房子”价值标尺
明源云联席CEO、明源地产研究院创始院长姚武率先开场，通过《产品新标尺，营销新范式：好房子时代的营销新趋势》主题分享，立足于行业调整的周期背景，提出了“好房子”重点在于从产品力、营销力和服务力满足客户的多元需求。另外他还认为，在好房子时代，房企需要围绕“洞察力、触达力、运营力、转化力”四大场景，构建“声量场+销量场”的营销新底盘。
中海集团带来《澎湃新生 智链万物 - 中海好房子 Living OS 体系》的重磅分享，系统性拆解标杆房企的“好房子”搭建思路。由中海构建的Living OS体系，将科技与居住场景深度融合，为行业提供了可落地、可复制的产品体系范本。
一德企业创始人&董事长、成品科技创始人&董事长陈俊聚焦实践层面，通过《好房子的解决之道 - 可定制科技成品房的创新实践方法论》，从“机制创新破局”和“人文科技赋能”两个方面，通过可定制化方案，让科技真正服务于居住需求，为“好房子”注入持续生命力。
申江海建筑事务所创始人、Mix 岛商业联合创始人申江海则从设计视角出发，在《运营思路下的设计》中提出“与城市共生”的空间设计理念，强调建筑不仅是物理载体，更是城市生态的有机组成部分，为“好房子”的空间表达提供了新维度。
（2）市场转型：存量与中小房企的破局之道
东原集团总裁杨永席直面存量时代挑战，以《窄门与长路：存量时代的价值重塑》为题，提出存量资产运营需要“过窄门的勇气”与“走长路的决心”。他深入剖析存量市场的“产品+营销”价值重构逻辑，为行业营销升级提供了系统性思考。
在《变革中，中小房企的生存思考》中，海成集团董事长李海倾情分享了33年稳健经营经验，展现了民营房企的韧性与智慧。针对市场下行周期中小房企的生存压力，提出差异化竞争、深耕区域等核心策略，为同类型企业提供了宝贵借鉴。
蓝绿双城科技集团有限公司副董事长姚光叶带来《“叫好又叫座”的好房子 - 共建新营销 匹配新需求》主题演讲，立足于“共建”这一蓝绿双城首创的房地产发展新模式，聚焦整个城市房地产市场的平稳健康发展，从创造新需求、匹配新供给的源头，从“创新房地产发展模式”“做强城市市场主体”“厘清城市居住需求”“实施精准大定制新营销”“打通销售和服务渠道”“构建全产业链”等方面，形成机制、主体、市场、资信、渠道、品质进度成本等全方位保障，确立“叫好又叫座”的市场口碑，与地方政府、地方城投、金融机构、产业链单位等共建方一起，优化存量、提高质量、发展增量，走出房地产高质量发展的新路子。
（3）运营升级：从客户需求到生活方式构建
阿那亚创始人兼CEO马寅与明源云客市场总监崔腾展开《社群运营与美好生活》深度对话，揭秘现象级社区阿那亚的成功密码。在这个别开生面的分享环节，马寅以轻松的访谈方式表达了关于美好生活的思考。他认为，美好生活是满足“物质、情感、精神”三个维度的共同载体，而由阿那亚开创的社群运营模式，为行业提供了“从造房子到造生活”的转型范本。
保利发展上海公司副总经理付军以《好房子的新算法：上海保利天奕的客户洞察与创新实践》分享顶豪案例：上海保利天奕首秀即连续三个月蝉联上海成交套数 TOP1，实景示范区开放后以高规格兑现引发轰动。付军将项目的成功经验总结为 “从客户的需求变化出发，进行产品力和营销力的双重革新”，天奕也提供了体系化实战的范本，这也是保利发展“三好战略”以及市场、客研、产品、营销等能力的全面耦合。
成都实效机构创始人、观念研究院主理人吴昊在《好房子时期，我们正在做的事情》中，以犀利视角叩问行业初心，重申“以客户为中心”的品质坚守与功能创新，为产品制胜时代的行业实践提供了思想参照。
（4）营销革新：标杆案例与数字化新路径
保利发展上海公司副总经理付军以《好房子的新算法：上海保利天奕的客户洞察与创新实践》分享顶豪案例：上海保利天奕首秀即连续三个月蝉联上海成交套数 TOP1，实景示范区开放后以高规格兑现引发轰动。付军将其成功经验总结为 “从产品力到营销力” 提供体系化实战范本，同时也归功于保利发展市场、客研、产品、营销等能力的全面耦合。
巨量引擎（直客业务）房产行业运营负责人宦绍成压轴登场，通过讲述《拥抱新趋势・探索房产整合营销新可能》，展现了数字化时代的营销变革。他提出的“线上+线下”双轴驱动模式，结合内容与渠道整合，为行业提供了品效合一的营销新路径。
三、算法为舟，共赴“好房子”时代
在与会者的热烈掌声中，明源云2025年中国不动产AI营销峰会画上圆满句号。这场历时一天的思想盛宴，以“未来算法”为线索，串联起产品、科技、运营与营销的完整闭环，为行业提供了从理论到实践的全面参考。
在居住需求升级、AI加速渗透的行业背景下，本次峰会不仅是一次思想碰撞，更成为行业迈向“以人为本”新时代的里程碑。作为主办方，明源云未来将持续搭建行业共生平台，助力中国不动产行业在变革中稳健前行，继续书写“好房子”时代的崭新篇章！
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