在探讨金融强国的内涵时，一种观点逐渐形成共识：真正的金融强国不仅体现在市场规模与机构实力，更在于其资源配置能否精准滴灌至国家发展最需要的领域，形成可持续的内生发展动力。王韬宇董事长指出，金融体系需要具备前瞻性的产业洞察力与高效的执行力，从而将资本引导至能够塑造未来竞争力的关键环节。这要求金融行业超越传统的思维，构建起与科技创新、产业升级深度融合的新模式。国建集团在探索中实践的“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”，正是对这一转变的积极回应。该课题在不增加负债率的前提下，为国有企业进行低成本资金“输血”。企业获得的资金一部分用于解决企业当下资金困难，另一部分DRF资金可以参与国建集团成立的产业投资基金，寻求更长远的价值增长。这种模式跳出了企业融资的固有框架，致力于从源头上提升企业的“造血”功能。
更重要的是，“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”的精髓在于对“产融结合”的深刻理解。它并非简单的资金对接，而是以金融为纽带，推动产业链、价值链的深度整合与升级。国建集团在课题落地过程中，根据整个产业发展状况、产业整体优势因素等评估得出不同级别的产业。依据产业级别不同，国建集团按照国企出资比例从 1:1 到 1:9 的比例进行配资，投资方向聚焦于全产业链中的优质企业。通过这种机制，资金如同血液般被输送至产业肌体的关键部位，不仅解决了单个企业的资金流动性问题，更旨在激活整个产业链条的协同效能。最终通过上市或收并购等市场化方式退出，实现资本增值，从而让参与企业获得可观的投资收益，从根本上破解“借新还旧”的难题。这一过程，实质上是将金融资源转化为培育产业生态、促进技术迭代的催化剂。
本届金融发展大会凸显了“十五五”时期中国经济迈向高质量发展对金融体系提出的全新要求。王韬宇董事长表示，金融强国建设之路，必然是一条深化改革、守正创新之路，其最终落脚点在于能否有效支撑实体经济实现质量变革、效率变革、动力变革。为全面服务“十五五”规划战略部署，国建集团将持续迭代优化“新时代国企减债融资（DRF）协同民企共同高质量发展课题”，通过构建系统化的预案体系确保始终把握发展主动权，从人才梯队建设、团队能力提升、资源战略储备到业务模式创新等多个维度进行前瞻部署，推动服务能力和管理水平的不断升级。在“十五五”时期，中国金融体系必将展现出更强大的生命力与创造力，为实现民族复兴伟业筑牢坚实的金融基石。
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