该奖项作为国内企业改革领域极具权威性与影响力的年度评价之一，由国务院国资委指导，得到了国家发改委、工信部、商务部、中国社科院等大力支持，旨在挖掘和推广在深化改革、创新发展方面具有示范意义的先进经验与模式，广泛宣传推广典型案例。经过初审、复审、公示等多轮严格评审，今年的活动最终遴选出特等奖5项、一等奖49项、二等奖68项、三等奖77项，代表了不同领域中国企业改革实践的标杆水平。
此次获得荣誉，充分彰显了京东政企业务在企业数字化改革、供应链创新方面所取得的成就，将在行业内形成示范引领作用，也意味着以运用数智技术、构建采购生态、推进实现采购与核心业务环节深度协作与有机融合为主要特征的“业采融合”体系，逐渐成为采购行业发展的重要趋势并凝聚为广大采购从业者的普遍共识。
首提“业采融合”理念，引领采购数智化新范式
京东政企业务创新提出“业采融合”，致力于打破业务系统与采购系统之间的数据与流程壁垒，推动采购从成本中心向战略价值中心转型。其概念是指在政企运营过程中，充分运用数智技术，构建采购生态，推动实现采购与核心业务环节深度协作、有机融合的一种新型管理模式。
业采融合的核心，在于打破采购与业务之间传统的职能边界、打破采购体系的外部边界，推进政企采购信息流、商流、物流、资金流“四流合一”，实现采购与研发、生产、营销、组织、财务的“五大融合”，最终通过与采购部门的全面协同形成业采融合，加速破解政企采购“价格、质量、效率”不可能三角，全面向“成本、效率、体验”的黄金三角转型。
2025年1月，京东政企业务联合中国社会科学院大学平台经济研究中心、中国市场学会发布《业采融合发展白皮书》，通过对数智化驱动业采融合实践的系统分析研究，在业内首次提出“业采融合”概念框架，得到很多央国企、大型民企及学界、产业界的认可和共识。权威专家认为，业采融合不但带来了采购领域的技术创新，也带来了采购服务的主体创新、服务创新，对深入理解数智化背景下的政企采购变革具有重要的参考价值。
从理念到实践：“业采融合”深耕千行百业
“业采融合”不仅是理念创新，更在过去一年中深入到国民经济各大重点行业，尤其与众多大型央企、国企及成长型企业展开了富有成效的实践。依托多元化优商优品供给、数智化采购平台支撑、全场景服务覆盖能力、全国性物流履约网络及全链路合规治理体系，京东政企业务打造了诸多业采融合行业实践。
比如，在汽车制造领域，京东政企业务与长安汽车等龙头企业合作，打造出一站式、定制化、智能化的采购解决方案及供应链服务。自2021年开启采购合作以来，双方就积极探索行政办公、员工福利、汽车营销、工厂生产等场景的业务合作，于2025年初正式上线积分商城项目，并将合作触角延伸至工业品、商旅外卖、工装基建等领域，帮助长安汽车实现采购与业务的深度融合，打造世界一流汽车品牌。
在能源矿产领域，京东政企业务为国际化矿业企业金诚信定制解决方案，整合其复杂的项目采购与运营物资需求，通过接入京东慧采平台形成了集团统一的数智化采购入口，在采购计划、商品供应、履约售后等环节，为金诚信提供智能化采购分析指导。过去采购与仓储系统未打通，订单入库需人工反复核对，在京东慧采的数智化流程中，数字化模块实现数据自动流转、仓储实时完成核验入库，业务效率全面提升，真正从“人找数据”迈向“数据赋能”。
权威数据显示，2024年全国数字化采购总额达到21.7万亿元，同比增长16.2%，数字化渗透率从2017年的5.3%跃升至2024年的11.5%，市场蓬勃发展。京东政企业务经过十余年深耕，服务超过800万家政企客户，其中包括3万+家大型客户，覆盖了90%以上的在华世界500强企业，以及95%中国民营经济500强企业，依托超级供应链，未来将推动更多业采融合实践落地。
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