深耕次抛十五年之久，韵斐诗一路见证了次抛赛道的发展。为精准匹配新锐品牌的发展诉求，韵斐诗推出了差异化和定制化的化妆品代工服务。
一、次抛品类走红，成新锐品牌的试金石
“大概在二十年前，以袋包为主的中小样化妆品就存在了，买正装送小样成为门店销售的常用手法。后来，电商经济崛起，“买一送一”的销售模式让中小样发展进入黄金时代。如今，在发达的社交媒体催生了众多充满张力的新锐品牌的背景下，“次抛化妆品”应运而生，这个兼具“颜值”和“实力”的品类，被新锐品牌赋予体现品牌调性、降低获客成本、提升消费体验、加强转化回购等多重价值。”韵斐诗总经理俞毅表示。
在次抛品类进入繁荣期时，韵斐诗多年积淀的研发底蕴和服务优势便有了用武之地。
“我们的核心竞争力就是我们在次抛这一品类上的深耕。次抛品类大热之后，行业内跟风者很多，而韵斐诗是一直扎根于此。”俞毅表示，得益于对专业的聚焦，韵斐诗打造的次抛产品更加全面。
凭借在次抛品类上积累的竞争力，韵斐诗赢得了多家新锐品牌的青睐，包括彩棠、PMPM、半分一blankme、逐本、柒锦sevenjuly等等。针对新锐品牌对产品差异化的诉求，韵斐诗联合上游模具供应商，扩充了可用的次抛模具库，目前可选模具超过300套，完全能满足新锐品牌对产品差异化的需求。此外，韵斐诗还整合了市场部门，提升公司服务水平，以便为品牌的提供定制化的产品设计方案。
二、以次抛扣开市场的大门，建立差异化定制化竞争优势
2022年5月份，韵斐诗在韩国成立了创新研发中心，其中3名韩国研究员均来自韩国专业的设计或包装公司，在该领域有6-10年的工作经验积累。加码研发后，韵斐诗将加强次抛新产品的开发能力，加快产品迭代，以更快的速度开拓中国次抛化妆品市场。
此外，定制化和差异化的服务也是韵斐诗的一大优势。“如今，新锐品牌的面临着一个普遍困境，既需要能触动消费者的个性化表达，又需要符合主流审美的共性。如何将这两者巧妙地融为一体，我想我们需要更强调以定制化服务赋能客户，用次抛这一利器帮助客户试水市场。”俞毅说。
具体来看，韵斐诗在与客户合作时，会从品牌共创的思维出发，根据客户的需求，联合模具供应商，开发专用模具，帮助客户打造独家竞争力。比如结合品牌调性，在模具形态、包装设计上融入品牌LOGO 或其它具有品牌标志的元素，使次抛产品成为一种传递品牌形象、强化品牌心智的营销手段，为品牌后续的营销打好基石。
俞毅表示，次抛虽然是一条很窄的赛道，但对行业而言有着不可或缺的价值，并且，随着人们越来越注重消费品的便携性和体验性时，次抛化妆品的机会也将越来越多。去年，交出4亿支产量成绩单的韵斐诗，正在用实际行动证明次抛化妆品市场未来可期。
