“510”超级品牌日来袭,燕京啤酒营销“破界”
随着510临近,燕京啤酒精心打造的第六季超级品牌日也将如期启幕。如今,510品牌日不但成为了燕京啤酒的消费IP,也是整个啤酒行业开启盛夏营销的标志。在消费需求日趋圈层化的当下,燕京啤酒今年的510品牌日以“全产品线矩阵”为支点,打造“全域营销生态”。
据了解,此次活动以“燕京啤酒510微醺夜 有你才‘彤’拍”为主题,嫁接在U8、狮王精酿、燕京9號等核心产品上,从而形成一个全产品矩阵的链路打造。5月10日当天,燕京啤酒将重磅推出燕京U8心愿罐产品,将空间视频创意融入到产品包装上,并把“微醺夜晚,城市星空,流星许愿”等元素渗透其中,情绪价值拉满。
此外,燕京啤酒线上线下活动也将会在510品牌日同步启动。百位主播直播,助力510活动全面爆发,从而形成线上势能;而在线下,以燕京LIONK狮王餐酒吧和燕京9號两种终端形态,开展众多的门店活动,让其渗透到年轻群体的日常生活、社交派对等场景中去,构建“全域饮酒场景地图”。燕京啤酒通过线上线下联动,努力打造其“全域营销生态”,这也是今年燕京啤酒510超级品牌日的内核。
今年燕京超级品牌日的活动,本质是对啤酒消费痛点的精准拆解——当Z世代将“情绪价值”置于消费决策顶端,燕京啤酒以通过“产品分层+情感共鸣+场景再造”,打破传统啤酒营销边界,从“卖产品”进阶为“卖生活方式”,多产品联动,多形式爆发,共同引爆2025 燕京啤酒510 Big Day。
六年演变,燕京啤酒从超级品牌日IP打造到生态构建的战略升维
从2020年的5月10日,燕京啤酒开创了超级品牌日的IP,到今年已经经历了六季。从每年活动的主要内容来看,燕京啤酒超级品牌日已经进化到了3.0时代,其轨迹正是一部啤酒行业数字化转型的缩影。
2020年到2022年属于燕京啤酒超级品牌日的1.0时代。这个阶段,燕京啤酒刚刚开启超级品牌日活动,需要造势和曝光,从而形成IP势能。因此,燕京啤酒以顶流代言人撬动粉丝经济,以U8等新品实现年轻化破圈,迈出了第一步。
2023年是2.0时代,燕京啤酒以“有你文化”为指导思想,其思路也逐渐转向消费端,比如发起了“百万粉丝共创计划”、“510粉丝超级回馈计划”等,将单向营销转化为双向互动,在510超级品牌日打造过程中,成为关键性的转折。
2024年至今,燕京啤酒的超级品牌日进入了3.0时代。燕京啤酒整合全域数据,打通电商、门店、社群等渠道,构建“产品—内容—服务”一体化生态。同时,燕京啤酒巧借产品和代言人策略,加大了祝福罐、心愿罐等与粉丝共创型产品的推广力度,融入了空间视频等新玩法,再次引爆在消费群体中的影响力,并且逐渐将企业IP升级为行业标杆。
2025年的第六季燕京啤酒超级品牌日,标志着燕京啤酒完成从“营销事件”到“生态基建”的跨越,让品牌日不再局限于促销,而是成为撬动全年增长的支点。
行业共振:510超级品牌日开启啤酒盛夏狂欢的“燕京范式”
一直以来,燕京啤酒都非常注重“节点营销”,每年的春节营销、燕京510超级品牌日、燕京啤酒节等活动,都体现了其“节点营销×旺季引擎×生态共赢”的思路,同时激活消费端与产业端的双重势能。
从用户端来看,燕京啤酒以“啤酒+”延伸消费场景,联合代言人围绕不同活动主题,将单次消费转化为跨品类体验;从文化端来看,燕京啤酒主张的“有你文化”逐渐成为粉丝耳熟能详的话题,真正实现了文化扎根;从产业端来看,燕京啤酒510超级品牌日,为啤酒行业盛夏旺季营销拉开了帷幕。
燕京啤酒借助510超级品牌日实现了爆发式增长,其背后,是燕京啤酒对行业趋势的预判——在存量竞争时代,唯有以用户为中心构建生态协同,才能将短暂营销热点转化为可持续增长动能。
今年的燕京啤酒510品牌日,将会是一场传统快消品的进化实验:以数字化重构人货场关系,以情感化运营重塑品牌黏性,最终在用户心中植根“盛夏=燕京”的超级符号。这或许为行业指明了一条新路——唯有将IP转化为与用户共生的价值共同体,才能穿越周期,持续领跑。
