尚普咨询集团创始合伙人邓新宇发表《粉链全球·精益优化——粉类供应链优化与全球整合路径独家发布》精彩演讲，与业内同行共同探讨中国粉类供应链优化之道。
在全球食品行业一路乘风破浪、蓬勃发展的当下，粉类行业作为其中的关键细分领域，正经历着一场意义深远的深刻变革。其消费群体如雨后春笋般不断扩容，广泛渗透至各个年龄层与多样化的消费场景，已然成为推动行业增长的强劲动力之一。
在粉类行业的发展进程中，供应链协同发挥着举足轻重的作用，如同一条坚韧的纽带，促使产业链的各个环节紧密联动，实现资源的高效配置、信息的实时共享以及流程的无缝对接。通过供应链协同，企业能够有效降低成本、显著提高效率、精准响应市场需求、提升产品质量与创新能力，同时增强产业的韧性。总体看来，供应链各环节的协同优化深刻影响着粉类行业的未来发展走向。
然而，当前粉类行业供应链协同发展并非一帆风顺，面临着诸多挑战。原材料供应的稳定性与品质一致性存在痛点，信息流通不畅导致“信息孤岛”现象时有发生，企业间利益诉求的差异也使得协同合作受到一定限制。在此背景下，深入剖析粉类行业供应链协同发展的现状，探寻切实可行的优化策略，对于企业乃至整个食品行业供应链的创新升级、提升产业竞争力都具有至关重要的价值。
值得欣喜的是，食品领域粉类行业供应链正呈现出蓬勃向上的发展趋势，在区域协同、数字化转型和产业融合方面不断迈上新的高度。各地政府纷纷发挥引导作用，出台一系列政策，为本地粉类产业与周边地区的合作积极牵线搭桥；与此同时，粉类企业也顺势而为，积极响应政策号召，加强彼此间的技术交流与资源共享，一幅区域协同发展的壮美画卷正徐徐展开。
当下，粉类企业在客户、产品等要素相对稳定的情况下，面临着提升销售业绩与成本控制的双重难题。与此同时，渠道竞争激烈、变革风险提升等问题也日益凸显。为此，尚普咨询集团创始合伙人邓新宇提出以“快速做大自身优势”为核心，涵盖做大品牌、客户、产品、渠道、区域、效率、质量及性价比的八大方向策略，为粉类企业应对复杂多变的市场环境、提升业绩提供了清晰的指引。
展望未来，随着市场竞争的愈发激烈，企业对市场地位声明服务的需求必将持续攀升。尚普咨询集团将始终坚守专业、创新、诚信的服务理念，不断拓展业务版图，持续提升服务质量，致力于为更多行业的企业提供精准、深入的市场洞察以及切实可行的战略指导，全力协助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得辉煌成就！
尚普咨询集团成立于2008年，是中国最早成立的专业市场研究公司之一，也是首批取得国家统计局涉外调查许可资质的咨询机构。自成立以来，尚普咨询集团一直作为独立的市场研究团体为企业、政府、科研院所提供品牌/销量研究、战略转型、市场进入、行业投资可行性评估、竞争对手研究、消费者研究、海外市场开拓等方面的咨询与服务。截至目前，尚普咨询集团累计完成各类咨询项目20000余项。自开展市场地位研究以来，凭借国内全面的数据渠道来源和专业、科学的数据分析方法与测算工具模型，尚普咨询集团已经成为行业内最具权威性的调查与研究机构之一，已为1000+企业提供权威市场地位研究。
