浙江县域经济活跃，小微企业与个体经营者密集，但金融服务资源下沉不足仍是普遍痛点。作为中财集团全资控股的对私金融服务平台，浙江炳炳典当有限公司(以下简称“炳炳典当”)以“立足县域、深耕浙江”为核心战略，计划在浙江省近六十个县市布局近六十家典当行或分公司，通过“接地气”的服务网络，让短期资金周转需求在“家门口”得到解决。
自2002年成立以来，炳炳典当始终聚焦县域金融服务空白区，以“忠厚实诚、热肠古道”为理念，从杭州起步，逐步向舟山、桐庐、诸暨、湖州、嘉兴等县市延伸，目前已形成5家分公司的服务网络。这一布局并非简单的地理扩张，而是基于对浙江县域经济特点的深度洞察——哪里有大量中小微经营主体，哪里有高频的短期资金需求，服务网点就延伸至哪里。
现有网络：贴近县域需求的“便民服务站”
已开业的5家分公司均遵循“贴近乡镇、服务基层”的选址原则。以湖州分公司为例，门店位于南太湖新区，开车30分钟内可达织里镇童装产业聚集区，方便商户随时办理典当业务;舟山分公司紧邻渔港，位于普陀区东港街道，渔民出海前急需资金修船、备物资时，无需跨区奔波即可快速办理典当手续。
在服务内容上，县域门店精准匹配本地需求：面向个体工商户，优化机动车、存货质押流程，支持“5天起借”的短期周转模式;员工多为本地人，能用方言沟通，为老年人、农村客户讲解业务时更亲切易懂。桐庐分公司客户李大叔坦言：“用家里的老黄金典当，店员用土话讲清了费用和流程，比去城里银行方便多了。”
扩张逻辑：“置业立信”与“稳步深耕”并重
炳炳典当的县域扩张遵循“滚动发展，过河跨江，西进北上”的策略，核心是“做实做细，做到彻底”。与部分机构“租赁场地快速铺点”不同，其杭州营业部为自有产权独栋楼宇，未来新增县域网点也将优先选择购置或长期持有物业，以“置业立信”强化客户信任——“门店扎根在这里，客户才敢把贵重物品托付给我们”，相关负责人表示。
扩张过程中，“合规与专业”是底线：所有县域分公司均持牌经营，严格执行“标准、制度、程序”;新开门店前，会对当地产业结构、资金需求特点进行3个月以上调研，确保服务与需求精准对接。
作为中财集团对私金融服务战略的重要载体，炳炳典当的县域布局正填补着传统金融服务在基层的空白。按照规划，未来3-5年，其将逐步覆盖浙江全部县域，依托数字化系统实现“县域网点通办”，让乡镇客户也能享受到“30分钟放款”“线上预审”等便捷服务。这种“不贪快、重实效”的深耕模式，既践行着“让普通大众便捷获得临时小额金融服务”的愿景，也让“忠厚实诚”的品牌理念在县域大地上落地生根，成为激活基层经济活力的“金融毛细血管”。
