在大湾区科技创新与医疗服务的双核心——深圳，一场医疗健康领域的深刻变革正在悄然发生。作为港人北上就医的首选地、港澳药械通政策的先行落地城市，深圳不仅搭建起内地医疗走向港澳、链接全球的重要桥梁，更催生了中高端医疗、跨境服务、医险融合等一批新赛道。在这片民营医疗创新发展的黄金沃土上，通透堂中医以其独特的标准化路径与前瞻性的发展视野，正成为大湾区融合医疗格局中一颗璀璨的明星。
诊锁界《大湾区融合医疗形态与机遇，2025新火游学·深圳站》将其中一站选在了通透堂，游学一行人参观了通透堂中医旗下面积最大的福田总院和健康管理新模式的旗舰店，通透堂创始人尹成元院长为到来的游学嘉宾分享了通透堂中医标准化路径的发展历程。
始于当代健康困境，定义治疗性推拿新标准
现代人普遍面临“动得少、吃得多、情绪紧张”三大健康困境。通透堂创始人尹成元院长从这一现实出发，将人群细分为“运动不足”、“运动不当”以及“运动不足+运动不当”三类，深刻指出：推拿作为人类最早的治疗方式之一，在当今社会仍具有不可替代的价值，但与之并存的是巨大的“认知鸿沟”。
目前市场上的推拿服务主要可分为四类：娱乐性推拿、舒适性推拿、缓解性推拿与治疗性推拿。通透堂所专注的，正是最高阶的“治疗性推拿”。这一精准定位的底气，来源于其核心方法论——“人体结构地图化，治疗方式导航化”。
专业医疗背景团队，构筑技术护城河
通透堂的推拿师团队均具备医疗背景，系统掌握解剖学知识，能够将复杂的人体结构“拆解”并“地图化”。多年来，团队通过大量临床案例积累与总结，形成了一套可复制、可传承的“精准痛点推拿导航”体系。这一体系不仅使治疗过程有章可循，更实现了人才培养的流程化与标准化，让年轻推拿师得以快速成长。
标准化体系的三重保障
在规模扩张的同时，如何保证服务质量的始终如一？通透堂的答案是构建严谨的标准化体系：
理念体系的一致性：中医流派众多，但通透堂坚持统一的理念体系。无论推拿师来自何种背景，在此只能学习与应用通透堂经过实践检验的理论体系。
治疗目标的一致性：将“通经络、活气血”的宏观目标，具体化为“找痛点、消痛点”的清晰靶点。目标一致，疗效方可预期。
关键行为的一致性：在操作流程、技术手法、治疗部位刺激量等方面，对每一位推拿师提出明确且统一的要求，确保治疗过程的可控与可靠。
当这三重标准化条件同时满足，服务质量便得到了根本性保障。这也是通透堂9年发展20多家门店，始终赢得市场信赖的基石。
直面挑战：破解认知与人才的双重洼地
在快速发展的道路上，通透堂也曾面临“认知洼地”与“人才洼地”的行业共性挑战。对此，尹成元院长与团队探索出了一条坚实的发展路径。
人才供应链的深度构建
通透堂在人才培养上倾注巨大心力，建立了完善的人才培养与考核体系：
系统化培训：总部技术委员会教练组设负责岗前培训；各大门店分布50多位兼职技术教练，提供在岗指导。
持续赋能：通过定期举办训练营、转正培训与晋级培训，为推拿师提供持续成长的空间与动力。
行业领先的留人机制：提供有竞争力的薪酬待遇、清晰的晋升渠道与持续学习的机会。尹院长坦言：“人才的流动是正常的。通透堂接受人才走出去，也欢迎人才回归。”开放的姿态与实在的福利，构成了稳定团队的核心力量。
动态进化的品牌护城河
在中医市场高度活跃的深圳，通透堂认为最强的护城河并非静态资源，而是 “团队认知能力的迭代” 。品牌护城河应该是动态的、不断进化的一种能力。静态优势易被模仿，但持续迭代的认知与进化速度，却能确保品牌始终走在行业前沿。
未来已来：科技赋能下的中医新形态
面向未来，通透堂已规划出清晰的发展蓝图，致力于推动传统推拿与前沿科技的深度融合：
AI赋能，电子化导航：通过人工智能技术，将成熟的治疗路径转化为电子导航，提升诊断与治疗的精准度与效率。
人机协作：让机器承担简单、重复的按摩操作，使人才能更专注于复杂的诊断与方案制定，实现优势互补。
全机器化与情感价值：在未来场景中，机器可能完成基础按摩，而推拿师则转向提供不可或缺的情绪价值与陪伴关怀，重新定义医疗中“人的温度”。
问答实录：深度解读通透堂的成长逻辑
在诊锁界游学活动中，尹成元院长与嘉宾的互动问答，进一步揭示了通透堂的内在逻辑：
问：通透堂自创立来一直靠自身造血发展，请问在这个过程中，是怎么克服“认知洼地”和“人才洼地”的？
答： 我们在培养人才方面花费了很大精力，建立了完善的人才培养体系和考核体系。一位推拿师，无论背景如何，进入通透堂就开启了系统学习之路。通过训练营、转正与晋级培训持续赋能，不断完善我们的人才供应链。
问：我们花了那么多精力培养人才，该怎样留住他们，避免人才流失呢？
答： 人才流动是正常的。通透堂接受人才走出去，也欢迎人才回归。我们提供行业领先的待遇、清晰的晋升渠道和持续学习的平台。当这三项得到满足，就能在很大程度上保持团队的稳定。
问：深圳的中医市场活跃度非常高，除了口碑之外，通透堂在市场的护城河是什么？
答： 我认为最强的护城河是团队认知能力的迭代。护城河不是静态的，它应该是动态的、不断迭代的能力，也是不断进化的速度。静态的东西容易被抄袭，但不断进化的能力能永远保持先进性。
问：通透堂9年发展20多家门店，规模快速扩张的同时，是怎么保证服务质量的？您又是怎么实现标准化的？
答： 标准化体系建设是必须思考的问题。我们确立了三条标准：第一，理念体系的一致性；第二，治疗目标的一致性（具化为“找痛点消痛点”）；第三，关键行为的一致性。当这三个条件同时满足，服务质量自然得到保证。
在医疗融合的浪潮中，做坚定价值的创造者
从精准定位治疗性推拿，到构建标准化、可复制的人才与技术体系；从扎实破解行业难题，到前瞻布局科技融合的未来——通透堂的发展历程，展现了一家民营中医机构在新时代下的深刻思考与坚实步伐。
在大湾区医疗融合的全新格局中，通透堂不仅是一个医疗服务提供者，更是一个行业标准的探索者、传统中医现代化转型的实践者。它以专业的医疗背景、科学的标准化体系、动态进化的组织能力，在“港人北上、内地出海、技术互通、服务互认”的融合浪潮中，牢牢占据了高品质中医治疗的一席之地。
未来，随着AI赋能、人机协作等规划的逐步落地，通透堂有望进一步拓宽中医服务的边界，为更多受困于现代生活方式的人们，提供更精准、更科技、也更具人文关怀的健康解决方案。在这片创新的沃土上，通透堂正以独特的姿态，诠释着中医的当代价值，并向着成为引领行业发展的标杆品牌稳步前行。
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