2025年12月31日，时值岁末年初、万象更新之际，海南省社会工作联合会（以下简称“海社联”）2025年第一次理事会暨年度总结展望会议在海南琼海海社联会议室隆重召开。会议由秘书长王海燕主持，会议通过线上线下同时进行，第一届理事会全体理事、第一届监事会监事全体参会，会议全面回顾总结了联合会2025年度工作，深入谋划2026年发展蓝图，审议通过了一系列重要议案，为海南省社会工作事业在新征程上实现高质量发展凝聚了共识指明了方向。
一、全面总结回顾：客观审视成绩，坚定发展信心
会议首先听取王海燕秘书长宣读并审议了《海南省社会工作联合会2025年度工作报告》。报告系统梳理了过去一年联合会在党建引领、行业建设、会员服务、人才培养、专业推进、对外交流等方面取得的积极进展与成效。理事会一致认为，报告内容全面、数据翔实、分析客观，既实事求是地总结了成绩，也不回避当前面临的挑战与不。过去一年，海社联在省委社工部及相关部门的指导下，紧密团结海南省社会工作力量，在推动行业标准化、规范化建设，服务海南自贸港社会工作建设大局中发挥了重要作用，工作成绩应予充分肯定。理事会经审议，一致表决通过该工作报告。
海南健康管理职业技术学院党委副书记纪委书记、副院长罗一飞理事在发言中表示，非常高兴参加海社联第一次理事会暨年终总结会议。自当选理事以来，便始终期盼与各位同仁携手并肩，为海南社会工作发展贡献力量。他谈到，海南社会工作起步虽晚，但发展需求迫切，越是如此，越要锚定“夯实基础、规范运作”的核心方向。唯有立好规矩、筑牢根基，各项工作才能行稳致远。他还郑重表态，未来若海社联在人才培养、专业培训等方面有需要，所在的健康学院将全力以赴、鼎力支持，以实际行动助力海南社会工作事业迈向新高度。
二、规范财务运行：透明高效管理，筑牢发展根基
会议同时听取并审议了《海南省社会工作联合会2025年度财务报告》。报告详细说明了联合会2025年度的财务状况、预算执行情况以及资金使用效益。经审议，理事会一致认为联合会财务工作严格遵守国家法律法规和财务管理制度，运作规范透明，收支合理合规，有效保障了各项会务工作和重点项目的顺利开展，为联合会健康持续发展奠定了坚实的财务基础。会议一致通过了该财务报告。
三、强化党建引领：成立‘党建工作专业委员会’把准政治方向
为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，切实加强党对社会工作行业的全面领导，会议审议并表决通过了《关于成立海南省社会工作联合会党建工作专业委员会的议案》。会议认为，在联合会层面设立党建工作专业委员会，是顺应时代要求、强化行业政治引领、确保社会工作正确发展方向的关键举措。该专业委员会将致力于研究和推动行业党建工作，探索党建与社会工作专业服务深度融合的路径，引领广大社工机构和社工人才听党话、跟党走。会议要求联合会秘书处严格按照程序，抓紧推进专业委员会的组建工作。后续将由联合会正式批复同意成立，建议选举产生专专委会主任1名，副主任委员1-3名。明确专委会工作职责，并制定切实可行的2026年度工作计划与实施方案，确保党建工作在行业落地生根取得实效。
四、深化区域协同：携手深圳社联，借鉴先进经验
为推动海南社会工作高起点、高标准发展，会议审议并通过了《海南省社会工作联合会与深圳市社联社工服务中心签署的战略合作框架协议书落地实施细则的议案》。会议就双方合作的具体实施路径、首批合作项目构想、资源对接方式及责任分工等进行了深入研讨。理事会一致认为，深圳市作为我国社会工作的先行区和创新高地，其发展理念、管理模式与服务经验对海南具有重要的借鉴意义。此次合作细则的通过，标志着琼深两地社工行业协同发展进入实质性操作阶段。会议要求联合会秘书处立即启动相关合作项目，积极引进深圳、广州等珠三角发达地区的先进理念与成功经验，着力提升联合会自身的内部治理与规范运营水平，并以此为契机，辐射带动全省社会工作专业服务朝着更高质量、更有效率、更可持续的方向迈进。
五、完善治理结构：接受监事请辞，顺利增补力量
会议审议了《关于监事梁丽华同志请辞及增补监事的议案》。理事会对于梁丽华同志因个人原因辞去监事职务表示充分理解与尊重，并一致同意接受其辞呈，对其在任期间为联合会监督工作所做的贡献表示感谢。同时，会议对拟增补的监事候选人潘孝腾同志的个人情况、专业背景等进行了审议。经表决，理事会一致同意增补潘孝腾同志为联合会监事。此次监事人员的平稳更替，保障了联合会监事会工作的连续性与有效性，进一步完善了法人治理结构。
六、擘画未来蓝图：聚焦八大方向，明晰年度重点
在研讨2026年度工作思路与重点方向环节，与会理事畅所欲言、集思广益，进行了热烈而富有建设性的讨论。会议初步明确了联合会2026年度的七大重点工作方向：
1. 强化党建引领与行业规范：以新成立的党建工作专业委员会为抓手，加强行业思想政治引领，持续推进职业道德、服务标准等规范化建设。
2. 深化跨区合作与人才培育：全面落实与深圳社联的战略合作，拓展与其他先进地区的交流；重点协助省委社工部做好海南省首批本土督导人才的培训、选拔与认证工作，夯实专业人才基石。
3. 推动项目创新与品牌塑造：聚焦社会关切，设计并实施一批具有海南特色、彰显社工专业价值的品牌服务项目，提升行业社会影响力。
4. 优化会员发展与服务：积极发展优质会员，完善会员服务体系，增强联合会的凝聚力与向心力。
5. 规范召开内部治理会议：严格按照章程规定，适时组织召开年度会员代表大会、理事会会议及监事会会议，保障会员权利，履行民主程序。
6. 加强联合会自身建设：持续完善内部管理制度，推进运营团队的专业化、职业化建设，通过人才招聘与选拔，构建适应未来发展需要的人才梯队，提升联合会的综合服务与治理能力。
7. 组织对外专业交流：组织省内社工机构及相关单位赴粤港澳大湾区进行实地考学习借鉴发达地区的先进经验，助推海南社会工作实现跨越式发展。
七、履行监督职责：监事会同步召开，共促健康发展
理事会会议结束后，联合会监事会紧接着召开了2025年第二次监事会议。监事会审阅了理事会会议的各项议程与决议，对理事会审议通过的各项工作报告及议案表示同意。同时，监事会结合监督职责，对联合会2026年度的财务规划、内部风险防控及重点项目实施等提出了专业的监督意见与建议，旨在共同促进联合会规范、健康、有序发展。
本次理事会会议在团结、务实、奋进的氛围中圆满结束。它既是对2025年工作的系统盘点，更是面向2026年新征程的全面动员。站在新的起点上，海南省社会工作联合会将继续在省委社工部及相关部门的指导下，团结带领全体会员单位和广大社会工作者，锚定目标，锐意进取，不断提升专业服务能力与行业影响力，为构建与海南自由贸易港建设相匹配的现代社会工作服务体系，满足人民群众对美好生活的向往贡献更大的专业力量。（王守友）
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