2024年，全球经济复苏进程缓慢，众多企业在寒冬中艰难求生，但王力凭借前瞻性的战略布局，敏锐捕捉到行业变革和用户需求转变的关键节点，依旧在逆势中实现了快速增长——根据最近已陆续披露的2024年多家上市公司业绩预告，王力以净利润同比翻倍的亮眼成绩领跑，成为业内瞩目的焦点！
进入 2025 年，商业环境依旧复杂多变，是危机也是转机！王力该如何在高起点上持续高增长？2月16日-2月18日，王力召开2025 王力千人经销商大会，带领经销商家人们择时取势，乘胜追击，打赢2025年必赢之战！
【乘势篇】定局2025：观天时掌大势，解码挣钱法则
2024年，王力用一份亮眼的成绩单，再次印证了王力作为行业龙头的市场竞争力。
为什么王力要召开千人经销商大会？因为对打胜仗来说，精神比方法更重要！为了持续的、更高的利润增长，王力通过不断共识，真正让每一位经销商感受到内心的动力和成长的方向。
大会伊始，王力董事长王跃斌提纲挈领，为经销商解码赚钱发展之道，发掘市场机会，点燃奋斗动力！他表示，当下需求下降速度快于品牌淘汰速度，导致行业供求生态不平衡，这是危机也是转机。通过营销拉动，发挥王力优势，既为当下多挣钱，更为以后轻松多挣钱奠定好基础。
随后，董事长通过因果分析测算表，为经销商分析根因找差距，改因变果，明晰了利润翻三倍到持续翻倍的必配要素。他强调，圣人求因，凡人求果，改因变果配要素，才能实现利润持续翻倍。从目标一致到组织力的超强战斗力，王力步步为营，步步为赢。
【谋势篇】标杆领航：穿透市场的战术组合拳
作为迈进432千亿战略规划的“定大势”之年，对于王力而言，在2025年，要从“做好三件事”进化到“做好新三件事”。在此基础上，王力在策略和战术上进行了主动的升级调整来匹配当下的企业实际、消费趋势和市场的演进方向。
王力零售总经理王李霞、王力工程总经理朱剑彪、王力制造军团长郑学友、王力产品军团长陈浪分别分享了“制造、产品、营销”三大军团在2024年的战果，并分析了其中的缺失点和提升点。同时，他们还为2025年全年度的作战策略做好了充分的准备。同时，零售与工程的优秀经销商们也在大会上作出表率，分享成果和经验。
这不仅仅是战果的汇报，更是对未来的谋略。经销商们从自身战区的实际情况出发，提出了许多切实可行的建议和策略。他们的行动力和执行力，正是王力市场战斗力的最好体现。
【砺势篇】淬火成锋：配备“核武器”赢战流量新战场
“乘势”和“谋势”最终都要落实到“战胜”上。门店利润要提升，相对成交率、客单值来讲，客资是无限资源，要掀开有限空间的天花板，获取无限空间的客资流量，才能实现利润超三倍到不断翻倍。
为了赋能经销商获取更多流量资源，一方面，王力持续不断打造学习型组织，自上而下，从内而外培训给动力、教方法，辐射到终端门店，用最新“核武器”专业打业余，获得更多市场话语权，更轻松挣钱。本次会议，公司邀请到抖音、墨斗、小红书专家团队，手把手教会玩转线上爆单秘籍，从全维度提高客资量。
另一方面，王力不断推动智能营销战略，2025年赋能经销商销售推动+营销拉动，大幅增减全域广告投放，让经销商从“单兵作战”到“集团军作战”，不断做大基数，提升市场占有率，增强知名度、美誉度、影响力。
【定势篇】双响开门红：新品+活动核爆点燃市场
战略布局的根基越稳，市场爆发的势能越强！王力深谙产品力是撬动增长的核心支点，2025年以“用户需求+技术革新”双轮驱动，推出开年重磅新品——王力真智能锁S50、S50Pro系列，降低经销商销售难度。王力打造“1.0-4.0”智能锁产品矩阵，用对比的场景化体验道具，让终端销售从“讲功能”升级为“演生活方式”，大幅提升成单效率。
同时，火力全开需借势而行！王力紧抓开年黄金节点，启动了“王力315品质节”，打造“品质+优惠”双引擎。活动与新品一同集中爆破市场，用双响炮打响开门红，为全年份额冲刺奠定基调。用硬核产品赢得口碑，用实在让利激活市场，王力正以“定鼎之势”开启2025年的征战之路！
时势造英雄，更需英雄造时势。站在高起点，王力不做孤勇者，而是以"利他共赢"为纽带，将品牌的势能转化为经销商的动能。2025年的商业战场注定波澜壮阔，但王力已备好“天时、地利、人和”：天时，是消费复苏与技术迭代的东风；地利，是全域流量与终端矩阵的强攻；人和，是王力铁军与经销商的无缝协同。这场必赢之战，没有退路，唯有前进，王力必将用一场又一场的胜利，在行业长卷中书写传奇！
