2025年5月10日，竞之道咨询创始人陈名友，作为江南大学质量品牌研究院特聘教授、江苏省品牌战略与管理创新重点研究基地特聘专家，为深化产教融合、赋能实践教学，带领江南大学70余位MBA学员走进“全球领先的中国电动车企业”雅迪科技集团，开展“标杆企业参访与战略实践教学”活动。
雅迪科技集团高级副总裁周超热情接待并分享企业成功经验。江苏省品牌战略与管理创新重点研究基地副主任、江南大学商学院副教授吴媛媛全程陪同并给予相关指导。参访通过实地观摩、座谈交流等形式，为学企搭建起理论与实践结合的桥梁，也为企业、高校与区域经济协同发展注入新动能。
1、产教融合：以企业实践赋能课堂教学
“移动课堂”是江南大学MBA教育中心的一种独特教学方式，此次标杆企业参访旨在打破传统教学模式，通过沉浸式学习提升MBA学员的战略思维与实践能力。
参访团先后走进雅迪总部园区、科技展厅及智造基地，近距离了解雅迪在技术研发、智能制造、全球化布局等领域的创新成果。
江苏省品牌战略与管理创新重点研究基地副主任吴媛媛表示，将标杆企业参访纳入MBA课程体系，是学院推动“商科教育场景化”的重要举措。通过与企业高管、行业专家面对面交流，学员不仅能学习先进管理经验，更能培养解决复杂商业问题的全局观。
2、标杆引领：解码雅迪“全球领先”战略密码
参访过程中，雅迪科技集团高级副总裁周超重点介绍雅迪如何从本土冠军到全球领跑者，并分享了企业如何通过“技术高端化、产品差异化、市场全球化”三大战略实现跨越式发展。
雅迪科技集团高级副总裁 周超
他重点强调：“从用户需求洞察到产业链垂直整合，雅迪始终以‘提供让消费者有幸福感的产品’为使命，并不断推动品牌年轻化。这种‘以终为始’的战略思维，值得每一位管理者思考。”
数据显示，雅迪连续八年全球销量第一，产品覆盖100多个国家和地区，其自主研发的TTFAR增程系统、石墨烯电池等技术成为行业标杆。参访学员围绕雅迪的品牌营销、渠道管理及ESG实践展开热烈讨论，现场互动频频。
竞之道咨询创始人 陈名友
作为雅迪科技集团长期战略顾问，陈名友教授从咨询视角解析了雅迪成功背后的逻辑：“雅迪的战略清晰度、执行敏捷度与组织韧性构筑了核心竞争力。其‘技术立企’理念和用户价值导向，为中小企业转型升级提供了可复制的范式。”他建议参访学员从行业趋势、企业基因、资源匹配度三个维度提炼标杆经验，避免盲目照搬。
3、多方共赢：赋能企业成长与区域经济
此次活动不仅是一次教学实践创新，更实现了高校、企业与区域经济的多方联动。对参访企业而言，雅迪的全球化经验为其突破发展瓶颈提供了参考；对江南大学商学院而言，校企合作进一步丰富了案例库与产学研资源；而对雅迪来说，与高校的深度互动强化了其行业引领者形象，为人才储备与品牌价值提升奠定基础。
4、校企桥梁：竞之道架设校企合作桥梁
企业竞争压力大、业绩增长难，是竞之道最近几年一直在研究的课题。一方面，与高等院校合作，积极进行新的理论探索，以更好地指导企业实践；另一方面，将企业的成功咨询实践，向高校积极进行推广升华，让更多的企业受益，这是竞之道作为一家实战型咨询公司的使命。
竞之道独创的“战略大单品+”的全链路实效咨询模式，可不是纸上谈兵。9 年时间，我们辅导7家企业成为品类第一，靠的就是帮助企业实现三大增长闭环：
战略增长闭环，现有业务增长通过提升品牌心智认知和扩大市场覆盖来实现，新业务增长通过品类创新打造新的增长曲线来实现。
经营增长闭环，以战略大单品为关键抓手，通过两手抓，两手都要硬，既要把产品做好，还要把产品卖爆。
营销增长闭环，以“AI+短视频+直播”为关键手段，构建一套从公域引流到私域留存，再到追踪成交的营销增长体系。
