TATA通过一场与知名IP的联名合作，再次印证了经典鞋履品牌与潮流IP的融合，依然是这个时代叩开年轻消费者心门的最有效方式之一。
2025年9月，百丽时尚集团旗下品牌TATA与顶流IP“黄油小熊”(Butterbear)的深度合作，在天猫超品日期间交出了一份亮眼成绩单：线上销售同比增长53%，新增粉丝同比提升343%，其中Z世代占比显著提升。
这不仅是短期的销量爆发，更是一次系统性的品牌年轻化焕新实验，为行业提供了如何借力IP实现用户沟通与价值共鸣的新范式。
以IP破圈，以情绪共鸣，精准触达Z世代
此次超品日期间，TATA与源自泰国甜品店的超人气IP“黄油小熊”展开合作，这一IP凭借其圆润可爱的治愈形象风靡全球，拥有大量粉丝。而TATA作为国内知名鞋履品牌，以时尚设计与舒适体验深受消费者青睐。两者跨界联名不仅实现了视觉与风格上的融合，更在情感层面形成深度共鸣，共同传递温暖治愈的“爱”的理念。
这一跨界情感共鸣，在线下体验中得到了集中爆发。北京长楹天街的“黄油小熊限时舞台”快闪店，在这个秋天成为年轻人的打卡圣地。品牌巧妙将IP形象融入年轻人热衷的互动场景：现场结合TATA与黄油小熊的联名视觉元素，营造出沉浸式的治愈氛围，随机舞蹈挑战和女团舞台装置前挤满了拍照分享的年轻人，精准捕捉年轻人“又懒又爱美”的心理。一位大学生顾客表示：“一开始是被小红书上的照片吸引来的，没想到实物更好看，试穿后直接下单了。”
TATA巧妙借助超品日大促节点的天然流量，将线上关注转化为线下体验。线上直播间内，品牌代言人卢昱晓以“PD晓”身份亮相，一身千金风造型与治愈系小熊形成巧妙反差，既保持了高级质感，又不失亲和力。直播观看量同比提升229%，多款产品迅速售罄。
产品设计层面，TATA将Z世代的多元场景需求与IP特色完美融合。主推的燕麦色阿甘鞋采用可拆卸小熊徽章设计，满足年轻人“通勤、出街”的双重需求。一位购买了两双联名鞋的白领消费者说：“工作日穿低调款，周末换上有小熊徽章的，一双鞋两种心情。”周边产品如小熊挂件、收纳包等进一步延伸了使用场景，让IP情感价值融入日常生活。
社交媒体上，张予曦、徐艺洋等明星晒出“小熊同款”，引发网友热议和分享，形成“明星种草-用户体验-品牌转化”的完整传播闭环。
最终推动超品日期间首发新品德训鞋火爆销售，明星同款单品销量显著提升，成功打造兼具少女感与高级质感的时尚爆款。
IP联名背后的品牌长期主义
TATA的IP战略并非单次营销，而是围绕“以爱为核心”的品牌理念推进品牌年轻化与情感长期建设。品牌以IP为载体，持续传递“爱”的多维内涵——涵盖爱情、友情、亲情与自爱，贯穿于产品设计、用户沟通与场景体验中。
在产品层面，TATA以“情感设计”结合“好看实用”推动IP系列持续焕新。以“小熊家族”为例，品牌在2025年520期间推出勃肯鞋与洞洞鞋等潜力品类，将IP元素融入鞋面及配件设计，在趋势品类中延续治愈美学;在本次超品日，TATA进一步把黄油小熊的形象细化于鞋扣、缝线、鞋带等细节，满足通勤和出街的多场景需求，持续依据用户反馈优化材质与版型，以“慵懒治愈”风格精准触达追求小确幸“爱自己”的年轻客群。
另一个主要家族系列“超模家族”则巧妙平衡“爱自己”与“爱他人”的双重表达，精准对标品牌“千金风”，突出时尚属性。面向都会品质女性，该系列既强调“职场即秀场”的自信态度，也通过七夕“情书系列”等限定产品，于鞋履内里、扣饰等处融入情感符号，将“爱”的理念转化为可感知、可穿戴的精致体验，实现从视觉联名到情感陪伴的产品升华。
近几年TATA不断深化IP合作，从与SWEETPOTATOCHIU共创新国风“圆圈系列”，到与PHANNAPAST范娜的艺术跨界，再到TATABEAR与奈美兔的双IP联动，始终紧扣“爱”的主题并反哺产品迭代。品牌借IP内容持续丰富“静奢通勤、时髦假日、时尚运动”三大产品风格，强化“小熊家族”和“超模家族”两大品牌家族系列，使产品不仅是穿搭单品，更是情感载体。
虽然这些IP联名系列产品各有特色，但都坚持情感与产品双轮驱动。TATA深知：IP吸引关注，产品力决定回购。在产品开发阶段，团队深入分析Z世代的多元化生活方式，打破场景界限。比如，乐福鞋系列在保持优雅版型的同时，加入防滑鞋底和缓震垫层，满足多场景穿着需求;休闲鞋款则着力提升轻量化与透气性，适应舒适需求。
在用户沟通层面，TATA依托“明星+KOL+用户”传播，将IP内容转化为具象叙事：如借助代言人卢昱晓等明星塑造“千金感”场景，通过达人内容传递“爱自己”与“爱他人”的生活主张，并鼓励用户在各社交平台分享穿搭故事，持续积累品牌情感资产。
通过“IP引流-产品沉淀-反馈迭代”闭环，TATA持续优化产品与沟通策略，将短期联名热度转化为品牌长期心智资产。TATA的IP长期主义，本质是以“爱”为原点，通过产品精细化迭代、内容情感化叙事与用户持续对话，将短期联名热度转化为品牌长期心智占领。在这一过程中，IP不仅是流量入口，更是品牌理念的延伸与用户情感的寄托，从而实现在快速更迭的市场中，持续赢得年轻消费者的认可与喜爱。
集团赋能与品牌差异化创新
TATA与黄油小熊联名的成功，不仅体现出品牌对当代年轻消费者需求的深刻洞察，更离不开百丽时尚集团的平台支撑与“品牌差异化”战略指引。
作为中国领先的时尚鞋服集团，百丽时尚集团构建了覆盖设计、生产、零售与客户运营等全价值链闭环，为TATA提供了强大而灵活的底层支持系统。TATA可充分共享集团供应链、渠道资源、明星矩阵及数字化能力，显著降低了运营成本并提升了市场响应效率。集团赋能与品牌创新在此形成了良性循环：百丽时尚集团通过平台能力为品牌夯实基础，TATA则凭借灵活的市场触角和创意能力开拓创新。
在超品日期间，百丽时尚集团以多品牌模式高效协同，通过统一主题策划、集中资源投放与品牌差异化演绎，实现了从声量到销量的高效转化。正如鞋服行业独立分析师程伟雄所言：“‘集团统筹赋能’+‘品牌差异化’模式，既确保底层能力扎实，又赋予品牌充分的创新空间——这正是应对当前细分化市场的有效策略。”
在这一模式下，TATA持续推进“情感设计”和“场景融合”的差异化。品牌围绕“爱”的核心理念，构建了丰富的IP矩阵，通过产品、内容和体验的多维度演绎，实现了从“视觉联名”到“价值共鸣”的跨越。这种差异化策略不仅强化了品牌辨识度，更深化了与用户的情感联结。
在这个注意力稀缺的时代，品牌与消费者的对话方式正在发生深刻变革。TATA的实践表明，通过真诚的内容、扎实的产品与系统化的运营，建立起真正的价值共鸣，才能让品牌不仅“被看到”，更能“被热爱”，最终实现可持续的增长与发展。
