作为6月的收官站，武汉站紧扣"中部崛起"国家战略，聚焦智能制造、光谷科创等区域产业特色。卢俊卿指出，在长江经济带与中部崛起战略叠加背景下，武汉民企需打破"重制造轻创新"的传统思维，以"换赛道、换模式、换活法"三大策略拥抱数智化转型。针对华中地区普遍存在的家族企业传承难题，卢俊卿引用第四届中国新生代创业家论坛数据，"被动接班者三年内离职率达68%"，呼吁楚商建立"战略传承"思维，以科学机制确保基业长青。
纵观这场中国经济版图的思想接力，自5月北京启程便刻下鲜明印记。北京站首倡“告别悲壮，拥抱从容”的发展哲学，AI神曲《老板难》中“忙忙碌碌，寻寻觅觅，凄凄惶惶惨惨”的歌词直击企业家事业健康的双重危机;深圳站锚定人工智能等四大风口，为科创企业绘制生态地图;长沙与温州双城联动，以数字经济重构产业基因，用赋能平台激活传统业态;南宁站将民营企业视为中国经济的“承重墙”，在区域经济一体化新阶段，需借助共享平台开启"第二春"。
当中国经济进入高质量发展新阶段，这场纵贯南北的思想奔袭，正在成为民企穿越周期的战略罗盘。六城巡讲不仅是一场思想传播，而是构建起"诊断—开方—落地"的全链条赋能体系。"民营企业下半场的竞争，是资源整合的智慧战。"卢俊卿强调，面对数字化转型、代际交接等多重挑战，企业必须从"汗水换增长"转向"智慧创价值"。从北京的科技精英到武汉的实业家，六城企业家共同经历了一场从战略认知到实践路径的深度革新。正如参会企业家所言："卢总的分享不是纸上谈兵，而是把30多年商海实战凝练成可复制的方法论，让我们在代际传承与产业升级的十字路口，找到了清晰的前行坐标。"
随着巡讲阶段性收官，卢俊卿在总结中强调："民营企业的下半场，是与国家战略同频共振的新征程。"这场始于思想碰撞、成于实践落地的巡讲，正以"小切口"推动"大变革"，从守护市场主体生存底线到服务国家发展大局，正在书写中国民营经济“从容生长”的生动实践。据悉，该系列巡讲还将走入更多城市，继续为民营经济高质量发展注入创新动能。
